大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于天猫跨境电商平台数字化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍天猫跨境电商平台数字化的解答，让我们一起看看吧。
2020淘宝天猫全年交易额
北京时间5月22日，阿里巴巴集团发布2020财年全年及第四季度业绩，截至2020年3月31日止的12个月里，阿里巴巴总收入为5097.11亿元，同比增35%，总GMV（成交额）达人民币7.053万亿元，突破1万亿美元。财年内，阿里巴巴数字经济体全球年度活跃消费者达9.6亿。
“本财年，阿里巴巴数字经济体实现了1万亿美元GMV，这是历史性的里程碑。尽管财年最后季度受到新冠肺炎疫情对经济的冲击，我们整体业务仍保持强劲增长，年度活跃消费者在全球范围内增至9.6亿。疫情从根本上改变了消费者的行为和企业运营方式，数字化是大势所趋。”阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示。
在用户增长方面，2020年3月，淘宝月度活跃用户达到8.46亿，同比增长1.25亿；中国零售市场年度活跃消费者达到7.26亿，同比净增长7200万，超过70%的新增年度活跃消费者来自下沉市场。
2020年，天猫双11总交易额4982亿，暴涨85.6%，京东总成交2715亿，增长32%。
2021年，天猫双11总交易额5403亿，增长8.45%。京东双11总交易额为3491亿，增长28.58%。这么来看，天猫淘宝的交易额确实大不如前了。但电商的发展劲头还是正盛之期，曾经看有网友说电商才是国之重器，但个人觉得，没有电商，实体经济更加兴旺。反正我啥也没买，周围人都没卖啥东西，这业绩确实牛🐮
供应链与数字化的协同表现
供应链协同管理包含有形协同和无形形同
1、有形协同。包括：需求预测协同、产品设计协同、采购协同、计划协同、库存协同、制造协同、物流协同、销售及服务协同和财务协同等。
2、无形协同。包括：文化协同、知识协同、供应链模式协同、客户关系协同和价值增值协同等。
另外说法认为：供应链协同在内容上说，应该包含：供应协同、物流协同、销售协同、服务协同；因为这些都是产品或其组成部分在供应链之间流转时的必经阶段。从协同的方向上来说，包括纵向的供应链协同、横向供应链协同和基于核心企业的径向协同。
供应链协同创新是一个开源、开放、敏捷、融合的创新体系，即对供应链体系中的各个分形系统进行空间、时间、功能、结构、流程等重组重构，实现“同步、关联、合作、竞争”的溢价增值作用。目前，我国正在大力推进供应链协同创新的发展与应用，越来越多的企业认识到供应链协同创新的意义并积极谋求布局。当前来看，供应链协同创新的核心在于促进数字经济与供应链管理的全面融合，即在现有供应链模式基础上实现数字化协同创新。
客户侧协同最重要的内容自然是快速准确的获取客户的需求。有一些主要面向C端用户的企业如天猫、京东这样的电商平台，其从用户浏览到添加购物车再到下订单发货，所有的动作用户都天然的在商家提供的电子化平台中完成，其整个过程天然就实现了数字化，当然也用不着数字化转型，它们也被称为原生数字企业。
但传统的尤其是面向B端客户的制造型企业在与上下游合作的过程中，依然有大量的业务在线下完成。毕竟面向B端的需求存在着大量产品的定制化，而及其带来的业务复杂性需要大量的线下沟通。所以大多数企业基本也只是借助了标准化的信息系统实现了需求确定后的内部录单及发货管理过程。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于天猫跨境电商平台数字化的问题就介绍到这了，希望介绍关于天猫跨境电商平台数字化的2点解答对大家有用。
