大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商供应链平台的发展方向的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商供应链平台的发展方向的解答，让我们一起看看吧。
三种跨境电商营销模式哪个好
一、M2C模式
优点：
模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非常长，手上可以沉淀大把现钞，怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量，无所谓赚不赚钱。
京东10年亏本，还是上了市，认为电商靠卖商品赚钱，那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大，降低所有中间环节，这才是电子商务的本质。
缺点：
无盈利点；
对商品质量无法控制；
售后服务差，跨境纠纷毕竟和国内不同，一旦有问题，退换货是个非常麻烦的事情。
做平台有一件事情是必须要做的，那就是解决供应链，虽然电商本质就是要解决供应链，但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链，跨境可没有一家做得成熟。
所以天猫、洋码头都会自己建仓，打造物流，洋码头甚至有自己的转运公司，解决供应链的问题。的确，平台就是要解决供应链。
二、C2C买手模式
优点：
相对商家而言，买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前，买手模式是最合适做平台的。
Sku的问题解决容易，另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台，帮助平台营销。做得早的话，更是容易抢占山头，早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家，绝对做不起来，只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。
缺点：
管理成本高，售后客诉量巨大；
假货太多；
后台功能如果做得不好，容易流失买手；
物流时效性无法控制；
同质化竞争过于激烈，商品重复太多；
纯app的界面展示有限，会造成大量冗余信息，能否有效阻止好商品信息的展现是个需要思考的问题；
无盈利模式。
三、B2C模式
优点：
采购价格低，所以容易以便宜的价格吸引消费者，因为跨境海淘的本质就是“我要既便宜又好的商品”，便宜是很重要的一个特质
商品质量容易把控，售后难度不高，客诉率不高。
由于物流统一，相对的在时效上更容易的去控制，以最短的时间到达消费者手里。
由于有足够的资金支持，在品类上又可以横向铺的很开，比较容易丰富产品线。
缺点：
很烧钱。
盈利微薄，虽然有商品的利差，但是由于人员成本，物流成本，货款上面的资金过高，所以导致其实能够作平已经是非常强悍了，初期基本是靠烧钱抢市场的。
模式过重，门槛太高，所以可能是跨境电商未来阶段的模式，而不是现在适合去做的，只能由成熟的电商去做，创业者绝对不要去碰B2C。
跨境电商未来有哪些发展趋势
自新零售概念火了以后，实体的春天或许真的到来了。阿里、京东等电商企业纷纷布局线下店，阿里计划3年开100万家，京东计划5年开100万家实体，小米雷军还要把小米之家开到农村，甚至连没有啥电商基因的腾讯也在广州开了第一家微信周边实体商店WeStore。未来有90%的消费会在线下进行，线下流量的争夺会越来越来激烈！这些大的电商公司开线下店具有先天的优势，会把大部分的流量都吸走，店铺扩张的形式采取加盟和直营，他们要把资源牢牢掌握在手里，本来电商对实体冲击以受到很大影响，电商走入线下，对这些中小实体店的生意只会雪上加霜。
该如何解决中小实体商家的痛点？
众步新零售专注解决实体与消费者痛点，以整合实体与个人资源，以资源共享满足商业与个人的各种需求与服务，打造消费、销售、体验、服务、供货一体化商业循环生态系统。
互联网高度发展的当下，传统模式下的实体（店铺、工厂、个体，个人服务等）信息滞后，交易，寻找不便，范围限制等面临巨大的挑战，众步推出新零售概念，从实体出发，自下而上进行推进，真正意义上帮助实体解决痛点，以资源共享的商业模式，达到区域性线上线下资源完美结合，让地域性受限的某些资源不再受地区地理位置的影响，解决实体进货渠道，实现实体与供货商一键对接，实现线上线下相互引流、推广运营、资源共享，打造销售、购物、体验、服务一体化服务平台。让生活服务更简单更便捷。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商供应链平台的发展方向的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商供应链平台的发展方向的2点解答对大家有用。
