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shein跨境电商好做吗?
++: 根据我的观察和所学经验来看,Shein跨境电商并不好做。
原因: 1. 首先,Shein是一家国际化的跨境电商平台,它需要处理国家间的贸易和运输等复杂问题,需要花费大量时间和精力来处理。
2. 其次,Shein的产品涉及到全球很多国家,需要处理不同国家的产品市场和规则,这对于商家来说很复杂,需要有相应的团队和技术支持。
3. 另外,Shein在竞争激烈的电商市场中处于弱势地位,需要不断地在价格、质量、服务等方面做出改进和创新,以提高自身竞争力。
: 虽然Shein跨境电商并不好做,但如果你已经决定要尝试这个市场,可以关注以下两个方面:1. 卖家的产品定位要准确,了解目标用户群体和市场需求,以提高销售量和市场占有率。
2. 建立好自己的售后服务体系,提供优质的售后服务以增强客户忠诚度。
作为一家跨境电商平台,Shein在全球范围内拥有众多用户。其优势在于一方面产品价格便宜,品种多样,具有很强的竞争优势;另一方面充分利用社交媒体引流和分销模式,依托大数据分析提供定制化服务,提升用户体验,进一步提高用户忠诚度。
而对于卖家来说,因为Shein能提供一定量级的订单,所以对于零售商或者对运营有一定基础的卖家来说,进入Shein络销渠道是一个不错的选择,因为尽管中国内销市场在竞争上升,但是国际市场对于中国卖家依旧容易进入, Shein则是这种进入国际市场的大平台之一。
不好做
SHEIN很难归类。 在投资者对其估值时,对标的既有电商巨头,又有快时尚品牌。经历多轮融资,其估值也从500万美元增长至约 700亿美元。 在Zara 等快时尚品牌纷纷败退中国市场的同时,SHEIN在全球扩张开来,并保持快速增长,这也是其被资本看好的一大原因。 事实上,新兴电商平台很少一帆风顺。
shein创始人是谁?
说的是SheIn吧,创始人是许仰天。
用SheInside.com的域名建立了自己的独立站,也就是SheIn的前身。
2012年初,许仰天的视线延伸到了更加广泛且高频的女装品类,遂放弃婚纱业务重新起航正式在海外卖起了女装。
许仰天早在2011年起就从KOL入手建立了网红推荐的营销模式,在Facebook、Twitter、Instagram等国际社交平台进行宣传推广,同时与这些社交平台达成深度合作,并携手知名设计师共同为全球用户打造联名合作款。
可以说,SheIn是世界上最早尝试网红推广的公司之一。在初期,SheIn网站的流量几乎都来自KOL的推荐,这家年轻的中国公司迅速以便宜且款式多的优势成功收获了一批美国普通阶层女性的青睐,投资回报率高达300%。
2015年,许仰天正式把SheInside更名为SheIn,崛起故事也由此开始。
伴随供应链、网红营销以及移动电商等多个决胜因素,SheIn历年来的成绩不菲,2018年GMV突破百亿,2019年破200亿。而真正的爆发是在2020年,当各大快时尚品牌因为疫情而关闭门店求生时,没有线下门店的SheIn一骑绝尘。2020年,SheIn总营收近100亿美元(约合人民币超600亿元),这也是SheIn连续第8年营收超100%增长。
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