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传统产业转型升级可以通过哪些方面去改变
传统产业转型升级这个问题我觉得最关键的还是要弄清楚，想明白如何结合新技术、新契机来重构商业模式，规划好转型后的商业模式才是重中之中。
如何重构企业自身的商业模式？
第一：分析企业自身情况。
1）通过历年的财务报表，摸清财务情况，分析亏损点，找出问题所在；
2）分析业务数据，去繁从简，有必要时砍掉相关业务；
3）基于数据，重新思考定位问题。企业的战略定位、业务定位、产品定位、用户定位、营销定位；
第二：分析同行企业情况。研究同行企业动向，分析同行产品信息，参考学习，有条件有必要时可登门拜访学习。
第三：结合新技术，学习新事物。互联网、大数据、人工智能、物联网等技术均可应用在产业生产的各个环节。但前提是，要根据企业自身的情况来进行，不能麻木转型与扩张，必须对新技术、新事物充分了解。
方向：
1）生产端的设备升级，引入物联网及人工智能技术，向智能工厂方向走，提高生产效率，降低成本，实时监测生产数据及生产设备状态信息；
2）打造电子商务平台，完成终端与生产端的结合，下终端需求下单到自动生产出成品，到物流运输，全方位打通，提高用户体验；
麻木转型，后果毁天灭地
传统企业转型之路，是风险与机遇并存，一不小心，就会走出倒闭之路。所以，建议三思后行，别麻木转型。
银亿集团就是一个例子：
公开资料显示，银亿集团创立于1994年，总部位于浙江宁波，为工业制造、房地产开发、国内外贸易和现代服务业为主的综合性跨国集团。2017年，集团实现销售收入783亿元，创利税40多亿元，位居中国民营企业500强以及宁波市百强企业前10。
2016年以来企业的大规模转型扩张，2017 年1 月、10 月，该公司先后收购了宁波昊圣和东方亿圣 100%股权，间接拥有了全球第二大独立生产气体发生器生产商美国 ARC 集团和全球知名的汽车自动变速器独立制造商比利时邦奇集团。
由于新业务开展需要大量资金，但回款速度一般，最后导致资金链断层，不得不申请破产。
过去数十年,全球制造业普遍存在一种定势:通过传统的大批量生产计划实现成本削减目的。例如,在区域中心(通常在企业本国市场以外的发展中国家)建立工厂、减少劳动力成本、与区域内低成本供应商结成联盟的途径,达到制造业规模化发展目的。但随着新兴国家劳动力成本增加、能源价格波动,近几年国外众多大型工业企业改变战略,选择回迁美国及欧洲本土市场,改变了产品在海外生产后转运回母国的模式。因此,加快传统产业结构转型和升级是发展中国家亟须解决的问题。
德国产业实现转型 所谓产业转型升级就是从低附加值产业向高附加值产业升级,从高污染高耗能产业向低污染低耗能产业升级,从粗放型产业向集约型产业升级。这个过程最关键的环节是技术创新。 “传统产业转型升级”这条路到底如何走?从德国制造业的发展历程可以一窥其奥秘。从19世纪70年代到20世纪初,德国工业化突飞猛进,其中的代表就是鲁尔区,发展成为整个欧洲最重要的工业中心。在其繁荣发展的同时,也带来了巨大污染。1958年,德国作家伯尔曾这样形容鲁尔区:“比比皆是的焦炭厂冒着黑烟,铸造厂排出红褐色的滚滚污水,飘浮在空气中的悬浮粒子令人呛鼻,户外的一切都被蒙上一层黑灰。”他笔下的鲁尔区简直就是“工业毒都”。
德国鲁尔区在其经济发展过程中,经历了由资源开发到资源枯竭,由钢铁振兴到企业没落、环境污染等经济阵痛。但是,通过清理改造和产业结构调整,鲁尔工业区经济逐渐走出了低谷,产业结构调整取得了明显的成果。工业区首先从调整产业结构入手,对传统的老矿区进行清理整顿,对那些生产成本高、机械化水平低、生产效率差的煤矿企业实施关、停、并、转,并将采煤业集中到盈利多和机械化水平高的大型企业中去,调整产品结构,提高产品技术含量。同时,在加快老企业改造的同时,鲁尔区在转型过程中大力发展中小企业,发挥其在产业结构调整中的优势。 相对于大型企业,中小企业经营灵活、技术开发积极性高、对现代化市场适应性强,这些优势使得中小企业一度在老工业基地经济比重中占据重要地位。同时,无论大、中、小企业,都强调企业的核心竞争力。每个中小企业中至少有一项核心技术或产品。德国制造业企业包括中小企业是创新的主要行为体,这种创新往往不是“毁灭性的”创新,而是递进式的创新,每一次创新都立足于德国已取得的制造业优势。一言以蔽之,创新驱动产业的核心竞争力不断提高是德国制造业长盛不衰主要原因。
美国经历产业转型升级 美国也经历过产业转型升级的过程。以旧金山经济区为例,其产业结构升级和可持续发展的关键是领先全球的信息产业,其中突出的代表是硅谷。硅谷的科技创新与研发一直是全球信息产业的先驱,经历了从计算机产业、互联网产业到大数据、云计算等三次创新创业浪潮。同时,硅谷也是风险投资和创业投资的发源地,以风险投资行业为主题的多层次科技金融体系,推动了科技创新与金融资本融合发展。风险投资不仅可以在硅谷发现众多优良的科技创新主体,同时纳斯达克股票市场又为风险投资提供了完善的推出渠道。 除了“产业+互联网+金融资本”的硅谷模式值得深入探讨外,美国还有引发思考的经验。传统观念认为,钢铁、汽车和住房建筑是美国经济的主要支柱,而现在人们的观点发生了变化,美国的经济在很大程度上是由服务业支撑的。服务业主要分布在美国国内贸易和金融保险两大领域,但几乎涉及国民经济和人民生活的方方面面。 近年来,随着信息产业的迅速崛起,信息服务和电信服务成为美国新的热门行业。信息技术包括电脑硬件、软件、资料传递设备和信息服务等四大方面。根据美国商务部的官方说法,信息服务主要包括职业电脑服务、资料处理与网络服务和电子信息服务等。无论是信息技术还是信息服务,美国既是世界最大的市场,也是全球最大的供应国。疲软的产品市场需求和持续增长的相关服务需求将增值环节推向下游,从生产环节推向产品使用和维护服务环节。
于是,许多企业重新定义价值链:将产品销售看成向未来下游提供服务的一个契机。从消费者的角度去看待价值链,制造商研究客户从购买到最后处理的整个产品生命周期中使用和维护的所有行为。服务业总量规模在快速扩张的同时,与制造业的融合速度也日益加快。
传统产业发展离不开高科技支撑 在国内外形势下,经济环境促使我国传统产业转型升级,我们可以从以下方面着手。
第一,传统产业与高技术产业融合发展模式。高技术产业具备高渗透性、高效益性和产业关联性,对传统产业的升级有推动和拉动效应,另外,传统产业的升级改造对高技术及其产业化具有逆向支撑和引导作用。传统产业只有不断地吸收新技术、提高技术层次和效率,不断改进原有技术体系实现创新,才能保持旺盛的生命力。国外许多国家都采用传统产业和高技术产业协调发展的模式升级改造传统产业。因此,应该在遵循产业发展规律和技术发展规律的基础之上,处理好技术和市场发展的关系。
第二,信息技术驱动创新的发展模式。推进信息技术在传统产业领域中的渗透、改造和广泛应用,是促进传统产业结构调整与产业优化升级可借鉴的模式之一。信息技术虽然是高技术的一个分支,但它以前所未有的程度带动了高技术和传统技术的发展。传统产业技术改造的过程中应尽快把产业信息化提上日程,全面提升传统产业的信息装备,推进信息技术改造,达到优质高产、低耗高效,加速传统产业的集成发展。信息技术驱动传统产业创新的模式可以采用鼓励传统产业企业的软件开发部门转向产业化发展,鼓励传统产业企业与软件企业合作,加强信息化标准工作,引导传统企业建立科学、规范的信息化工作机制。
第三,制造业与服务业融合发展模式。充分发挥制造业优势,同时加快制造业转型升级速度,使生产型企业向生产服务型企业转变,发展服务型制造,使之向设计咨询、设备制造及采购、施工安装、维护管理等一体化服务总集成转变。另外,在信息化时代到来之际,制造业转型升级的过程中,大力发展数字化制造技术和智能化服务,着力完善“互联网+制造”模式,使其在制造业与服务业融合过程中得以推广,数字技术和智能制造技术广泛应用于产品设计和制造过程,丰富产品功能,提高产品性能。运用互联网、大数据等信息技术,积极发展定制生产,满足多样化、个性化消费需求,使企业能更好地应对客户不断变化的产品需求,提升产品和服务质量。
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