大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美国跨境电商新平台的问题，于是小编就整理了2个相关介绍美国跨境电商新平台的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商平台选择哪个平台好
跨境电商平台主要有：亚马逊、Wish、eBay、雅虎、速卖通、shopee等。今天呢，我们主要介绍前三家主流的电商平台。在亚马逊开店您需要提供“公司的营业执照”，除此以外，对于公司的注册时间和经营范围是没有其他要求的。但需要提醒大家的是，如果您经营的产品是与亚马逊平台完全不相干的，比如：用物流公司的营业执照来注册亚马逊账号，则有可能不能通过审核。eBay 则需要您是合法登记的企业用户，并且能提供eBay所要求的相关资料（如身份证明、地址证明）；每个卖家只能申请一个企业入驻通道账户，申请账号需要通过eBay卖家账号认证，同时还需要有PayPal账号。Wish首先您需要预缴2000美元的店铺注册费，约合人民币14000元。其次wish平台会收取佣金。在产品售出后，Wish会从每笔交易中按一定百分比或者按一定金额收取佣金。同时，Wish也会有一些其它的费用，如物流运费、平台罚款等。
总之，做那个平台都有成功者也有失败者，关键看你产品的定位，找到适合自已的。
现在跨境电商平台经过这几年的发展和迭代，基本国内就阿里的速卖通一家独大，曾经的敦煌网已经是落日黄昏，国外的就亚马逊。推荐速卖通，毕竟是国人自己的公司，不会有亚马逊那种对国人商家不好的对待。
需要你根据自身的情况，选择适合自己的跨境电商平台了。
1、如果是以个人身份开店的话，选择wish平台。虽然平台的政策相对有些奇葩。
2、有一定的跨境电商经验，市场以东南亚地区的话，选择shopee和lazada。它们的市场增长快，回款快，不用交任何费用，建议有条件的话要做就两个平台一起做。
3、如果是资金充足货源稳定的卖家，选择亚马逊平台吧。亚马逊产品方向调整自由、市场极大，消费力强，综合门槛高。但是要有决心学习和应对仓储、税务问题。
4、自带某个品类资源，想多产品整体尝试的卖家，比如厂家或者经销商，或者能拿到一手货源的普通卖家，可以选择速卖通。速卖通主打特定品类店铺多产品组合营销，而且回款快，政策相对人性化。
总之，做跨境电商需要看你产品的定位以及市场在哪里，适合自己的才是最好的。
中小企业转型做跨境，平台应该如何选
总体来说，从能力的视角看，中小企业向跨境电商的转型经过了“高层管理者能力提升→业务团队打造→组织能力构建”这一环环相扣的过程。
首先，中小企业的成功转型往往是由高层管理者驱动的。通过参与“橙功营”、“寻梦之旅”等培训活动，高层管理者向跨境电商行业“最佳实践”的标杆企业学习，并结合企业实际对自身的定位、互联网下的新思维和新玩法等进行反思，这提升了自身的管理认知水平。
认识到分享与合作的重要性后，这些企业的高层管理者在阿里巴巴的推动下，发起或参与了网商协会，并积极参与各种交流和学习活动，进行资源的共享与整合，从而强化了自身的社会资本。认知水平的提升和社会资本的强化是动态管理能力的两个维度，这成为高层管理者驱动中小企业转型的必要条件。
其次，中小企业的高层管理者通过打造跨境电商业务团队，将自身管理能力的提升传递到组织层面。在业务团队打造方面，一些值得借鉴的经验包括：针对跨境电商的定期培训、团队间的知识分享、组织文化和团队文化的打造、聘用专业人才担任关键职位等。
再次，在组织层面，中小企业的成功转型至少需要构建两方面的组织能力，即平台利用能力和业务发展能力。
(1)平台利用能力指的是企业充分利用电商平台所提供的功能，并不断适应平台的升级和调整的能力。
基于跨境电商平台，中小企业可以更好地分析运营数据，精准感知国外客户偏好，并及时响应客户需求；此外，跨境电商平台自身的服务和规则也在随着市场变化而进行调整，因此企业必须能够不断适应这些调整，才能保持在平台上的领先。
(2)业务发展能力指的是企业在电商平台的直接或间接帮助下，获取资源或服务从而推进跨境电商业务的能力。例如，有的中小企业充分利用阿里巴巴提供的“一达通”、“金品诚企”等增值服务，较好的解决了跨境电商的通关、物流、外汇、退税、信用等关键问题，从而能够更加聚焦于核心业务。
此外，中小企业也不应该把所有的鸡蛋放进一个篮子，因此在多个平台、多个渠道协同运营的能力也极为重要。
最后，经过“高层管理者能力提升→业务团队打造→组织能力构建”这样环环相扣的过程，中小企业得以具备了必要的组织能力，从而实现向跨境电商的转型，并基于跨境电商模式不断探索未来可能的战略变革路径。
我们公司也打造好几个跨境平台，效果不错，可以私聊我探讨。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于美国跨境电商新平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于美国跨境电商新平台的2点解答对大家有用。
