大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商平台辽宁卖蛋糕的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商平台辽宁卖蛋糕的解答，让我们一起看看吧。
海南自贸区都有什么好的投资方向呢
海南自贸区提出了4方面共30项政策内容：
一是在提升投资贸易便利化水平方面，提出支持设立首次进口药品和生物制品口岸、允许外国律师事务所与中国律师事务所实行联营等12项内容；
二是在扩大金融领域开放方面，提出支持民营资金进入金融业、加强与境外人民币离岸市场战略合作等7项内容；
三是在加快航运领域发展方面，提出允许特定条件下租用外籍船舶从事临时运输、进一步便利国际船舶管理企业从事海员外派服务等7项内容；
四是在其他方面，提出探索建立公共信用信息和金融信用信息互补机制、探索建立土地节约集约利用新模式等4项内容。
现在提出来有些晚了，不过要投资首先是在政策扶持的方向找一些机会比较好，可以享受一些政策优惠。当然这个最好结合自己的实际情况去做，别冲动投资，另一个就是基建，这些东西都要配套的基建，如果擅长，可以在这里找找机会。
对于投资最好是找自己熟悉的领域下手，或者有熟悉的人带。而找政策机会要反应速度快，如果慢了，容易变成买单的人。
海南自贸区主要是开放人、货币、商品的自由流动的国家政策限制，所以投资也从这三方面考虑：
一、人
1、旅游的人－旅游行业投资：因为海南三亚本来就是旅游热点。所以投资住的酒店、民宿，吃的餐饮服务，玩的景点等等
2、投资中介－资金和项目的对接人，外面的热钱和本地的发展需求对接平台。
3、养老服务行业－海南良好的热带海洋气候对很多东北人的养老需求是个很好的选择。
二、货币
1、职业人才－金融行业人才，海南有望发展成类似新加坡和香港那样的国际金融城市。
2、国际金融证券市场、银行机构入驻是个大趋势，中国与世界的又一个自由链接大岛。
三、商品
1、关税高的进出口产品会不会在这设一个中转站。码头、仓储、物流、道路……
2、国际奢侈品牌的免税区，富人的采购烧钱站。
我有一位朋友也是海南的，转型做跨境电商了，因为当地也有一些扶持政策。
随着互联网的发展，网上购物带动了一大批的创业者成就了自己的事业，但是随着行业的发展国内电商已经处于一个饱和的状态；而这个时候跨境电商就是一个大蛋糕，像10年前的淘宝，你选择对了时机就能有很好的结果。
跨境电商的平台有很多，建议做亚马逊的平台，首先公司比较大有实力，再者该平台的利润是所有电商平台最高的；现在也有国家政策的扶持，加大国际贸易的发展，带动更多的人去加入跨境电商的行业。
亚马逊跨境电商有一个无货源的模式，不需要囤货，资金投入比较小，而且操作起来比较简单，没有在线客服，所有的沟通都是用邮件的。相对时间上比较自由不用长时间呆在电脑前，而且亚马逊不限制产品的类目，就是说你可以上传好多的产品来进行销售的。
要记住父母给的那叫背景，自己打的才叫江山。态度决定高度，思路决定出路，细节关乎命运。
网易财报电商业绩亮眼，为啥严选成了丁三石的心头爱
网易是一个老牌的互联网企业，也是中国的十大互联网企业，在2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布中排名第五位。网易CEO丁磊也曾经是中国大陆区的首富，由于网易行动的过于保守，逐渐淡出了人们的视角，除了网易游戏让大家知道之外，没有其他的更让人精神一亮的作品出来，为何网易财报亮眼，但是丁磊对其下面的严选和考拉才是最兴奋的两个项目呢？
观点之一：网易的业务太过于单一，其护城河不宽很容易被竞争对手逼入死角，迫切的需要公司的另外的一种业务出现。
如果了解网易这个公司的业务就应该非常的清楚，网易的利润和贡献量来说，绝对是其中的游戏占了大头，而且是非常大的头，可以说是占了其三分之二都多。这对一个互联网公司来说风险是非常大了，也是非常高的。用个比喻来说，就相当于把鸡蛋放在了一个篮子里面。在互联网行业把鸡蛋放在一个篮子里面的风险是非常非常高了，也是非常非常大的，如果一旦竞争对手进行核心业务相逼的话，极大的会让其公司产生被动，风险系数就会更加的巨大。在这种情况下，只有开拓新的业务，避免这种风险出现，让鸡蛋不在放进一个篮子里面，增加公司的抗风险的能力。
观点之二：丁磊非常清楚自己公司的不足和存在的风险性，但由于过于谨慎的性格，让其错失了很多的机会，但是现在看对竞争对手找上门来了，不得不反抗，也不得不进行另外的区域探索。
以前的网易凭着自己的游戏业务，可以吃香的，喝辣的，吃穿不愁，自己的小日子过得非常的舒服和惬意。但是呢，在互联网这个行业里，是不会有安稳觉睡的，对手也不会因为你的等待而大发慈悲之心，放过你一马的。这不，网易游戏当中最大的竞争对手腾讯，在社交领域占稳脚跟之后，独霸天下之后，就腾出手来做游戏，代理游戏。这不，腾讯一出马就知有没有。腾讯的到来，让网易惊出了一身冷汗。也让网易的用户流失率大大增加，这让网易成了热锅上的蚂蚁，团团转，核心业务竟让腾讯打得几乎无还手之力，没办法，再不改变，可能被其他的互联网公司吞并，故网易只的开拓新的领域出来，如：跨境电商。
观点之三：网易虽然严选，考拉做得不错，但是呢，还是太过于谨慎，如果再不加大力度去投入的话，花巨资去投入的话，极有可能被天猫国际，京东的全球购给超越，甚至排挤并吞并，尤其是以阿里为守的天猫国际。
现在的国内的电子商务已经发展到了一定的饱和阶段，但是呢境外跨境电商的市场也是足够大的，丝毫不比国内市场低。网易的严选、考拉虽然抢得先机，去做了跨境电商，虽然成绩在目前来说，还可以（数据显示，2017年跨境电商市场，网易考拉海购以25.8%的市场份额居于首位，天猫国际次之(21.9%)，京东全球购（13.3%）位列第三。）。但是呢，危机才刚刚开始。想一想，马云在国际上的影响力，阿里在国际上的影响力。如果网易还在这样慢慢吞吞的去做严选，去做考拉，不加大力度投入的话，那么天猫国际会后来者居上，京东的全球购也会后来者居上。不信，看看去年马云在国际上的活动和演讲，刘强东在国际上的活动和演讲。
网易严选、网易考拉等待的将会是激烈的竞争，无论是阿里，还是京东，都不会放弃跨境电商这块巨大的蛋糕，网易您准备好了么？丁磊您准备好了么？
网易第四季度净收入约为146.08亿元，同比增长20.7%，为历史最高；净利润约为12.86亿元。
网易还宣布了公司2017财务年度未经审计财务业绩。网易2017年净收入约为541.02亿元，同比增长41.7%；净利润约为107.08亿元。其中，2017年电商业务净收入约为116.70亿元，2016年约为45.42亿元，同比增长近157%。
同时，数据显示，2017年跨境电商市场，网易考拉海购以25.8%的市场份额居于首位，天猫国际次之(21.9%)，京东全球购（13.3%）位列第三。
可见，网易的电商业务收入已经占到总营收的近20%（116.70/541.02）了。而且电商2017增速157%，2018年势必还将高速增长，最后极有可能达到与游戏收入分庭抗礼的地步，到那时业务结构优化也就完成了。
小企业想专注，大企业想多元化。大企业由于自身主营业务稳定，一般都处于行业龙头，或者像网易、京东一样，虽然是万年老二，但是由于市场规模庞大，所以依然是巨头级别的。网易如果把电商发展成支柱性业务，那么即使有一天游戏产业遭受毁灭性打击，网易的业绩还有电商做支撑。
其次，丁磊总是有一种后发先至的特质。网易总是在热度过后才步履蹒跚的走来，另辟蹊径，抓住热度的尾巴。就像之前人们说网易在移动互联网中落后了一样，网易突然就上线100款手游，全力押注，终于跟上来了。这电商也是这样，人们都感觉电商见顶了，阿里已经触摸到中国电商的天花板了。可是正是此时，网易严选出手，力压阿里、京东，占到跨境电商NO.1。网易想做电商绝不是一天两天了，只是之前都在观察，在隐忍，伺机抓住机会，趁势出击。
严选成为丁磊的心头好，还有电商本身的因素。比如，跨境电商市场庞大，非常有潜力，而网易电商增速157%、排名第一也实在是非常亮眼的成绩，所以丁磊当然会重视。
按照丁磊的说法，在2016年的时候，有一个统计数据显示中国用户每年去国外旅行时的消费额达到1.5万亿元人民币。而电商业务区区100亿元人民币的营业额与庞大的1.5万亿元人民币相比还是非常悬殊的。因此，丁磊认为网易跨境电商的潜力以后同样巨大，而且不会与其它电商平台产生正面的竞争。原因就是，中国消费者在国外商店才能买到的东西，肯定是很难在中国其它电商平台上买到的，或者说在买的过程中价格不理想。
刚满两周岁的“严选”不只是一个名字，她还是网易的梦中情人。更准确地说，她是网易业务的“优等生”。
在两周岁庆生会上，网易严选向媒体披露了一个数据：“2017年，网易严选的营收增速达8倍。”
这一增长速度反映到2017年第四季度财报中，包括严选和考拉海购在内的电商业务净收入占总营收的32%，而网易一贯的营收重头——游戏占比是55%。
从全年来看，网易2017年电商业务净收入同比增长近157%至116.70亿元人民币，在总营收中的占比达到22%。而该比例在2016年仅为12%，可以说2017年，电商业务对总营收的贡献几乎翻了一番。
亮眼的业绩让丁磊在不同场合强调“电商”的重要性。最初做电商时，丁磊便立下目标——“用三到五年再造一个网易”。两会媒体交流会上，丁磊表示加码电商，为了严选计划投资40亿建总部大楼。他希望未来电商和游戏业务的比例是4：4，这反映出电商是网易一块越来越重要的拼图。
事实上，网易是电商领域的后来者。2014到2016年，中国电子商务市场交易规模增速停留在20%上下，电子商务行业的投资事件缩减了一半。但丁磊依然决定创立以跨境业务为主的考拉海购和自营家居生活品牌网易严选，并且后者凭借ODM模式（原始设计制造商模式）走出一条不同于淘宝和京东的新路。
丁磊在去年11月的紫金山峰会上正式称之为 “严选模式”。
在2018年的财报会议上，有鉴于电商业务的快速增长，丁磊将严选的GMV目标从去年的70亿提高到了今年的200 亿。
而要实现几近三倍的GMV增长，严选今年制定的计划是：在上游，迭代更多商品、构建设计生态链平台、孵化一些原创设计的产品；在下游，除了继续与京东、天猫、苏宁、唯品会等渠道合作之外，旨在输出家装方案的严选HOME将在年内拓展至100个，并在下半年推出一个与咖啡文化相关的独立旗舰店。
此外，严选在庆生会上首次将自己定位为一个“生活类精选品牌”。
之所以强调“首次”，是因为外界很容易将严选视为是一个平台，销售大牌代工厂生产的商品。而两者的区别在于品控，做品牌需要对商品的流通进行全程监控。对于严选这样一个自营电商品牌来说，选品、原创设计、供应链管理、更高的品牌溢价是其建立护城河的关键。
严选模式成功后，市场入局者众，严选面临加速走向实体的竞争者们：以基础设施见长的京东“京造”，依托小米生态链的 “米家有品”，拥有巨大流量优势的 “淘宝心选”，以及已经在线下开出第一家实体门店的苏宁“极物”。
这引发一个关键问题，精品电商线下之战不可避免，严选能否保持自己的优势，有待继续观察。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商平台辽宁卖蛋糕的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商平台辽宁卖蛋糕的2点解答对大家有用。
