大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于收购跨境电商平台的问题，于是小编就整理了5个相关介绍收购跨境电商平台的解答，让我们一起看看吧。
阿里巴巴正式收购网易考拉，中国的电商格局会有多大变化
阿里巴巴最终以20亿美金收购网易考拉，这是阿里近两年的投资版图里费用高昂的一笔。
回顾阿里2018年至今的投资，收购网易考拉的金额仅排在2018年4月95亿美元收购饿了么、25亿美金战略投资英国企业服务平台WPP之后，与同样20亿增资东南亚电商平台Lazada金额持平。
阿里的投资大部分都是战略投资，为的是完善阿里的商业版图，比如对饿了么的收购，就补齐了阿里本地生活短板，形成新零售战略布局。
在跨境电商领域，天猫国际和网易考拉占据半壁江山。市场增量难得，对于天猫国际来说，网易考拉无疑是穷追猛赶的对手，买入考拉，就代表占有了一半以上的市场份额，还能把属于网易考拉的仓储、物流、品类等各种资源悉数梳理一遍，并收入囊中，更能减少不必要的价格战。
更重要的是，阿里眼中的电商市场绝不仅仅局限于中国，在电商竞争日趋激烈下，破局是每个平台逃不过的难题。阿里早已在全球贸易中寻找增长点，这也是为什么马云一直在做EWTP的全球化电子商务平台。
海淘格局生变，影响到的绝不只是天猫国际和网易考拉。据称，与阿里共同竞争投资网易考拉的还曾有京东、腾讯，甚至后起之秀拼多多。今年年初，拼多多推出一个名为“多多国际”的跨境项目，正式入局跨境电商，培养用户在平台上购买高性价比品牌货的习惯，它还将在这个月正式开通“全球购”频道，计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。
今年5月，拼多多商品分类做出调整，原来的国际板块下线，新增“海淘”分类。因此，有一种说法是阿里20亿美金买下网易考拉是“防御性收购”，防止拼多多任何迹象的业务延伸。不过，刚刚起步的拼多多能否迅速做起海淘业务，尚且存疑。
阿里的阻击战虽不一定是为了拼多多，但京东和腾讯的因素是存在的。根据艾媒咨询的数据，京东旗下的海囤全球2018年在跨境贸易中占据了13.2%的市场份额，唯品国际12.3%，论起基因，京东显然比拼多多更具有威胁性。在腾讯和京东联手投资唯品会后，形成了三者统一战线合纵攻阿里的状态。
数据显示，预计到2020年，全球跨境网购消费金额将达到1万亿美元，相比2018年增长近50%。站稳第一梯队的阿里，迟早都会向其他存量市场进攻。
熙熙攘攘的市场从来不缺玩家，而跨境电商攻防战已白热化。
阿里巴巴收购网易考拉后会对整个跨境电商产生什么影响
个人认为会产生以下几点
1、增加了阿里的垄断资本与步伐。以后可独大，可有主动的定价权。
2、消费者购买价格会逐步被提高，企业供应商会被交各种费用。
3、阿里将继续加大收购同类产品的步伐，减少对手与竞争。
阿里收购英国跨境支付公司是怎么回事
一家公司想要打入国外市场，势必要同外国人中掌握了权利，具有足够影响的人联系，依靠这个人来打通外国市场，收购跨境支付公司意味着马云不会独享在英国的利益，马云只是想要在英国找到一种存在感，这种存在对未来阿里巴巴的发展是有益的，毕竟阿里巴巴本身就是一个外贸公司，只不过它使用了互联网，作为自己的工具。
企业海外并购属于利用外资吗
并购可以利用外资，也可以不利用外资。
海外并购是指一国跨国性企业，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定份额的股权直至资产收买下来。
海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度。其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式，这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。
2015年中国企业实施的海外并购项目总共有593个，累计交易金额401亿美元（包括境外融资），其中直接投资338亿美元，占84.3%，几乎涉及到国民经济的所有行业。
腾讯和阿里巴巴都收购了哪些公司
阿里巴巴和腾讯是互联网和科技界的两个巨头，这两个公司几乎遍及我们生活的方方面面，根本离不了，不管是购物，还是与朋友亲人之间的交流，乃至日常的出行都离不开这两个公司。那么你真的知道腾讯和阿里巴巴的版图有多大吗？
其实有很多公司都是这两家公司旗下的，或者是被这两家公司收购的。
下图是阿里巴巴的帝国版图：
下图是腾讯帝国的版图：
现在的移动互联网社会我们几乎离不开阿里和腾讯。现在你吃顿饭或者买个菜都要拿出支付宝或者微信支付扫一扫，现在的小偷越来越少了，是因为社会治安发生了巨大的进步?那是因为现在的小姑凉和小伙子出门根本不带钱，一部手机一个微信支付宝几乎可以干任何的支付。
出门打车，滴滴，乃至现在新崛起的美图打车，背后都是阿里腾讯的影子
购物，不是淘宝便是京东，淘宝是阿里巴巴的产品，京东背后的最大股东就是腾讯，你去线下实体，大润发，银泰，阿里也有投资；你玩游戏，玩王者荣耀，离不开腾讯，腾讯是中国乃至世界上最大的游戏提供商；你看电影，也是阿里电影便是制作方；你玩社交，新浪微博已经被阿里战略投资，你更离不开腾讯的微信和QQ。
太多了,前面也有人说了,我只是想说说其他的,现在所有的创业公司想要发展壮大都会遇到以BAT为代表的巨头,只有两个选择,要么屈服要么关门.这不是一个正常市场应该有的状态,我记得刘强东也说过这句话,不过看样子已经打脸了.下一个看张一鸣能不能撑过来的
在网络上搜索、整理，发现实在是太多了。。。部分答案摘自虎嗅网。
先来说一下腾讯的公司的：
游戏领域：
相比阿里和百度，腾讯在海外的布局主要集中在游戏领域。腾讯这两年在投资布局上起来得很快很猛、眼界开阔、战略布局与嗅觉一流。从投资结构可以看出，腾讯的对于产业的嗅觉相当灵敏。首先在自己根基——游戏上步步为营，布局从国内到海外，从端游、页游到社交游戏，皆有渗透，而且每逢出手便是大手笔，甚至还传出了要对动视暴雪有一定的想法。
在游戏上站稳了脚跟后，下一步就要开始在电商层面动刀了，方向也很明确——只投在垂直领域的前两名中。虽说同样在电商泥潭中陷得不浅，但比起杀到见血的综合类电商，企鹅的子弹还是并不虚发。
其次就是移动互联网，它也以投乐蛙、买卖宝涉入。
如果说游戏、电商、移动互联都是趋势投资的话，那投资财新传媒则更像是一种价值投资——从此以后，腾讯在中国互联网领域就拥有了最优质的IM工具、游戏、媒体、垂直电商、社交网络（目前），当然还有最多的现金。
典型投资案例：投资规模都在几千万至亿的数量级。
A、游戏——热酷、Riot、网域、游戏谷
B、电子商务——同程网、 好乐买、 柯兰钻石、 高朋、 易讯、艺龙
C、移动互联——创新工场、 A—fund、 乐蛙科技、买卖宝科技
D、其他——金山软件、 华谊兄弟、Discuz、财新传媒
再来看一下阿里巴巴的：
阿里巴巴投资的关键词是“电商”。通过补足自身在运营支撑、物流仓储、软件数据等方面的缺陷后，阿里以一种更加完整的生态形式展现在人们面前。阿里巴巴的投资想得明白；盛大虽然以战略胜，却以执行败，先发而未领先；
除了构建现有的电商版图，阿里也在投资跟电商有关的未来可能性，如注资团购网站美团、地图供应商易图通、流量统计服务商CNZZ等，每一颗棋子都看似独立，但却与现有业务有着千丝万缕的联系——未来的淘宝买家、卖家也许可以通过阿里的LBS工具在经过大数据分析后把经营提升至另一个境界。
典型投资案例：
A、电商物流——星辰急便、百世物流、深圳一达通、 普洛斯，酷武物流
B、电商软件——擎天科技、 Vendio、和Auctiva
C、电商周边——上海宝尊、 淘淘搜，万网、 口碑网
D、其他：人人网，名鞋库，美团网、 雅虎中国、 地图供应商易图通，流量统计服务商CNZZ。
看看这些巨头，几乎控制了互联网近半壁江山，从购物至社交、旅游、出行、几乎涵盖了我们日常生活的衣食住行，这些软件中，你用了多少个？
到此，以上就是宏思瑞号小编对于收购跨境电商平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于收购跨境电商平台的5点解答对大家有用。
