一、跨境电商代运营是利还是弊在电商快速发展的背景下,一些传统线下实体企业为了尽快弥补自身电子商务运营方面的缺陷,力求以较少的各方面投入实现市场占有率的迅速提升,由于电子商务建设以及运营方面所需的花费较大。
大家好,今天宏思瑞号小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于代运营跨境电商公司的问题,于是宏思瑞号小编就整理了3个相关介绍代运营跨境电商公司的解答,让我们一起看看吧。
文章目录:
一、电子商务代运营商应该如何发展
摘要:电商代运营是电商行业发展的产物,尤其是对于海外电商平台而言,许多企业会选择跨境电商代运营公司帮助运营海外电商平台,跨境电商代运营有利也有弊,能降低成本,但也存在难找到好的带运营商等弊端。电商行业存在许多电商代运营公司,要想发展起来,主要有脱颖而出做老大、成为行业标准制定者、做综合方案集成商等几条不同的道路。下面来了解一下电商代运营如何发展吧。一、跨境电商代运营是利还是弊
在电商快速发展的背景下,一些传统线下实体企业为了尽快弥补自身电子商务运营方面的缺陷,力求以较少的各方面投入实现市场占有率的迅速提升,由于电子商务建设以及运营方面所需的花费较大,因此许多企业选择找电商代运营公司来代理运营电商店铺。
跨境电商代运营有利也有弊,它有利于降低企业额外投入,减少时间成本,快速进入市场抢占市场份额,还提高了店铺运营的容错率,使得失败的成本更低。不过跨境电商代运营的弊端也非常明显:首先,市场上的大量电商代运营公司不具备电商服务能力,真正做得好的电商代运营少之又少且收费较高。其次,代运营公司也不是做慈善的,要收取一定的基础服务费和销售额提成,如果运营成功了还好,运营失败无疑是徒增成本。第三,电商代运营的性质决定了它对于品牌没有粘性,如果做好了一个品牌,它就会去找其他同类产品来做,从而占领渠道,避免被品牌商卡死。
因此,跨境电商代运营有利也有弊,各位想进军跨境电商行业的实体商家还是要考虑清楚是否选择代运营公司。
二、电子商务代运营商应该如何发展
电商代运营是一个非常年轻的行业,随着电子商务业态的演变,代运营业务也存在许多行业乱象,具有极大的不确定性。那么电商代运营商怎样发展呢?未来电商代运营上的发展道路主要有这么几条:
1、脱颖而出做老大
随着行业的洗牌,有实力的代运营商会脱颖而出称为行业的老大,处于老大地位的代运营商可以不断兼并吸纳小弟公司,最后形成一定的议价能力。
2、成为行业标准制定者
目前电商代运营行业还没有行业标准,也基本上没有致力于做代运营标准的公司,制定行业标准的电商代运营商能依靠一定的体制和资源,做出业务方对接协议、利润分成体系等一系列标准,从而取得行业地位。
3、做综合方案集成商
随着电商行业的细化,产业链上的各项服务会逐步精细,不同的运营商能提供不同环节的服务,成为电商综合方案集成商能更好的获取利润。
4、做小而美
只做某一块电商服务业务,虽然规模小,但是没有占据市场的累,而且专精一块往往能做到更好。
5、做自有品牌
就是由乙方变为甲方,不过带运营商要想做自有品牌需要面临许多现实困难,包括利益分配、风险承担等,因此,要想做品牌,要么做代理类目不同的,要么重组团队。
二、国内比较好的亚马逊代运营有哪些?
国内亚马逊代运营公司非常多,能力也参差不起,大部分能力不够的导致了大多数人都不怎么相信代运营,觉得代运营不靠谱。实际上,代运营能够存在,也证明也亚马逊是一块肥肉,大把在亚马逊赚钱的人也有很多。
个人觉得,代运营公司还在有很多靠谱的,可以实地考察,跟运营人员讨论,查看案例,以及公司的自营产品证明怎么样。
厦门诸十达科技有限公司是由亚马逊资深从业人员,跨境上市公司员工创立。目前成员亚马逊实操经验3-4年,B2B行业6年经验,随着跨境电商的高速发展,以及中国品牌出海的强烈需求下,公司转型将目标由拓展好自营业务转化为全力打造中国跨境电商服务第一品牌的愿景。
诸十达科技开创Amazon代运营、Amazon培训、品牌运营策划、市场推广策划、电商人才输出和海外项目孵化六大业务版块。目前公司拥有一支实力雄厚的专家运营团队以及丰富的海外资源,本地化运营是诸十达科技的优势,高曝光率以及高转化率是诸十达科技的核心竞争力!
诸十达科技自成立以来,始终以“让客户满意,为客户赢利”为终极目标,践行“专注、极致、高效”的工作态度,倡导“诚信、微笑、专业”的服务理念,为传统生产制造型企业提供最专业、最全面、最系统的亚马逊代运营服务,以全力“打造中国亚马逊电商服务的第一品牌”为发展目标。已经帮助数十家企业从代工转向自建渠道,自产自销,货通全球。
期待和您共创未来!
三、跨境电商代运营的背景如何?市场前景怎样?
说到跨境电商代运营,就要从一年前亲身经历的事情说起,交代一下背景,所在的公司坐落于哈尔滨,一个人才急剧流失的城市,公司原本十年前就在做欧美的出口,由于国内市场的兴起中间停了几年的外贸,去年又重新开始做,首选了阿里巴巴外贸的平台,起初平台搭建的时候阿里的人是跑前跑后,公司也是找来了大量的“外贸人才”,当然这只是起初,由于全球市场的变化,走货量不是很理想,阿里发面表示是平台运营的不到位,需要专人运营才可以。然后就开始找代运营公司,起初阿里自身有拍档运营公司,有阿里内部人员和拍档共同组建,人员配置是一个运营经理,一名运营,一名美工组成,每组带5到7家公司的运营,不过价格偏高,没有被采纳,后来老板不知从哪找来了另一家代运营公司,说是有丰富的经验,来了之后就是一顿神吹,就是样样专业,只要交给他们就坐等接单就可以了,但结果却是,付了钱之后开始了扯皮的拉锯战,起初是整改图片,详情,店铺装修,由于对我们行业的不了解,弄了一个对月才完事,结果是效果甚微;然后开始了一会建议降价、一会建议折扣、每天开车冲线,但这些要是都用为什么还找你们运营啊,最后只能是坚持到合同结束,又开始了自运营生活。
交代完背景,来说说现在代运营的现状,大多数都是野鸡公司,一个经验丰富的带领着一群没有多少经验的人在做事,出来谈的人都是二十出头的孩子,自身没什么经验,就是背条款,说例子,说到具体的就吱吱呜呜,一直强调曾经的案例,一但拿下合同就开始扯皮拉锯;另一类代运营公司则是有类似于阿里外贸这类的公司内部关系,能能够拿到外贸数据,拥有SEO等专业人士,效果有,但不明显,一般都很热情,扯皮拉锯比较少;最后一类则是全程热情,但价钱贵,效果每月都有单,猫腻就是,那你的运营费来你这里刷单,再线下将买来的产品出手,不亏本。
说到代运营的前景,个人观点是很看好的,但前提是你要做的优秀、专业,只要你做得足够好,就会有客户,就会互鉴,毕竟各地的外贸协会成员都是通气的。
到此,以上就是宏思瑞号小编对于代运营跨境电商公司的问题就介绍到这了,希望介绍关于代运营跨境电商公司的3点解答对大家有用。