据相关信息显示，跨境电商客服的提成比例在5%至20%之间，这取决于客服的工作表现，以及客户的满意度，客服的提成还可能会因为客户的购买金额而有所不同，即客户购买的金额越多，客服的提成也会越高。
大家好，今天宏思瑞号小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商提成的问题，于是宏思瑞号小编就整理了5个相关介绍跨境电商提成的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、跨境电商客服有提成吗
有。
据相关信息显示，跨境电商客服的提成桥谈比例在5%至20%之间，这取决于客服的工作表现，以及敏信碰客户的满意度，客服的提成还可能会因为客户的购买金额而有所不同，即客户购买的金额越多，客服的提成也会越高。
电商客服熟练掌握坦渗专业技能，在线解答全国客户咨询问题，提升用户满意度，参与公司提供的专业技能培训，完成上级安排的其他工作。
二、了解跨境电商开店需要多少钱(了解跨境电商开店需要多少钱一个月)
很多想要做跨境电商的新手小白们都会有这样的问题：跨境电商开店费用需要多少？其实，对于不同类型的跨境电商，费用也不尽相同
店铺平台费用
跨境电商平台的费用以亚马逊为例，亚马逊开店入驻每月只需要39.99美元的月租。卖家每销售一腊渗笔订单，都需要支付给平台5%-20%的佣金费用，佣金费用的支付是以店铺出售的商品来决定的，不同品类的商品支付佣金的比例也有所不同。
跨境电商独立站费用
独立站跨境电商的费用主要是集中在建站和服务器上歼衫，独立站有两种方式：SaaS自建站和开源系统自建站。SaaS自建站的费用约为1w/年，很多SaaS自建站会包含服务器的价格；个性化定制的开源系统紫剑斩的费用相对较高，费用约在10w/年，除此之外每年还需要支付约0.5w的服务器费用。
跨境电商B2B外贸费用
跨境电商B2B外贸的方式一般是到海外进行线下铺货或者是直接把产品出售给海外的公司客户，B2B外贸费用的具体启动资金是无法进行预估的，因为这种方式几乎都是有长期海外经营伙伴或者在海外有分销点的规模化企业，除了公司正常运营费用外，其余需要支付的费用就是铺货费、物流费和渠道费。
一件代发模式
一件代发模式对于个人卖家用得比较多，因为这种跨境电商运营方式是不需要准备很多资金来进行囤货的，也不需要缴纳平台店铺租金和佣金，只需要注册一个平台账号或者是独立站即可，但是需要缴纳几千块的保证金，正式运营后赚取订单的提成，相对来说风险比较小，因此这也成为很多新手卖家的首选方式。
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三、跨境电商提成按利润百分比多少合适
销售额提成一般都是1%-3%吧，扣除广告退货仓租等等。 反正是账号以内的扣费，都扣掉。
如果是团队管理的话利润5个点就不低了，有人开发，有人打包，有基础推广资源，你只负责作图做listing推产品，这是最基础架构的团队模式。 以上条件缺一个以上不属于团队运营，利润5个点就低了点，10个点不过分。不属于团队的就有不属于的算法，按毛利或吵举者销售额（具体情况具体分析橘碰庆）
” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提
“” = 销售额 – 产品成本 – 头程运费 – FBA费用 – 平台佣金– CPC费用 – 送样成本 – 营销费用分摊 – 滞销计提– 内部计提
以上提到的“毛利润”和“净利润”圆握，并非严格意义上财务所讲的毛利润和净利润，是单指方面的。
四、Xtransfer提成怎么算
一般是按净利润计算。
1、也有可能是按渣弊销售额计算提成计算公式：销售绩效奖金=（销售回款-支出费用）×提成比中毁例提成比例：1-3%。
2、也可能是按毛利计算按毛利计算的话，提成计算公式：销售绩效奖金=（收入-支出）×提成比例提成比例：4%~10%。
3、按净利润计算净利润计算提成，这个是一些大型的跨境电商企业如培族，也主要是计算销售部门的绩效提成的,常用公式：绩效奖金=（收入-支出）×提成比例提成比例：10%+。
五、一般做跨境电商的提成点是怎么算的?
看公司了，一般是拿毛利的，我之前是20%，现在高了些
一般来说，每个亚马逊公司的运营提成方案都是不一样的，不过大体上分为以下几种：
01 按销售额计算
按销售额计算提成，目前主要出现在初创公司和小团队中。
优点
该方式的优点是核算简单，提成=销售额×提成比例，如果公司资金流充裕，为了新品冲销量冲排名前期采取的暂时性提成方案是可取的，待销量排名逐渐好转提成方式也应做相应的调整。
缺点
如果出现运营一直追求销售额而疯狂地补货烧广告的现象，公司承担的经营风险比较大，最大的弊端就是容易让员工只重视销售额，而忽视了利润。
提成比例：0.1%-2%（常见提成比例）
02 按销售回款计算
按销售回款计算提成，一般是中小型公司，没有专业的财务人员或者财务部门不够完善。
这是一种介于销售额和利润之间的一种发放提成的方式：
优点
①每个月的店铺回款，运营可以在店铺后台查看，提成自己就可以估算出来，一定程度上可以调动员工的积极性；
②回款扣除了从账户余额中收取的广告费、配送费、佣金、仓储费等亚马逊收取的费用，运营在日常工作中会考虑广告打法、下单补货数量等，存在约束力。值得注意的是，从信用卡扣取的广告费未体现在店铺回款中。
缺点
回款的数额不代表公司的真实“利润”，同样与销售额结算的方案一样与利润计算存在矛盾点。有时候为了提高销量会做站外推广，大量备货和盲目补货，这些花费和滞销库存的损失都无法通过亚马逊店铺后台的回款体现和反馈。
提成比例：1-3%（常见提成比例）
03 按销售净毛利计算
按销售净毛利计算提成，是现在大部分跨境电商公司常用的提成计算方式。
销售净毛利=销售额－采购成本-物流/到库成本-配送费-销售佣金-税金-仓储费-销售推广-其他平台费用，销售净毛利扣除的一般是跟店铺有关的运营成本，不涉及办公成本等因素。
优点
①可以把公司的利益以及员工的利益协调统一，让员工设身处地的从公司利益出发，更多的去关注运营中的细节，包括退货退款、广告、商品链接质量等各方面，是个人和公司共同成长举烂的一个不错的选择；
②可以较大程度地调动员工的工作积极性，激发员工的斗志；
缺点
①对财务核算要求较高，每一项成本和费用都需要追踪到明细，并分摊计入到每一个产品；
②员工需要对产品相关的每一项费用以及分摊规则极其了解。
提成比例：4%~10%（常见提成比例）
04 按财务净利润计算
按净利润计算提成，是大型的跨境电商公司，最为常见的提成计算方式之一。
财务净利润=销售净毛利－公司运营成本（办公场地、人力成本、行政开支、税费开支等等）
优点
让公司与员工的利益协调统一，花一些精力关注运营中的细节之外，还会让员工会关注公司管理中的一些小细节，很多可以省下来的钱，员工就可以帮你去省掉，减少老板对于管理工作的关注。
缺点
①比如说员工在一段时间内，不能直观看到自己做出来的利润，会降低员工的工作积极性；
②其次核算的时候会很繁杂，涉及到的成本费用项很多，核算的时间过长，影响及时激励；
③在核算的时候，会把房租、水电、甚至网络宽带费用都核算到利润里去了，让部分员工对公司产生不好的情绪。
提成比例：10%+（常见提成比例）
05 按阶梯提成制计算
按阶梯提成制计算提成，是在以上4种核算基础上的一种升级和优化，根据运营人员的销售业绩或者职级不同，设置不同的提成比例，业绩越好，提成比例越高。
比如某跨境电商公司将销售提成设置为4个等级，运营人员的销售净利在5W美金以内4个点提成、5-10W美金6个点提成、10-15W美金8个点提成、15W美金以上10个点提成等等。
这种提成制度，在一定程度上可以正向地激发运营人员对更高目标的追求，但是对于负责新品或负毛利的产品的运营人员是没有效果的，甚至有可能会打击员工的积极性。
多阶梯提成适合的场景
①新进入的销售领域或新成立的运营团队，当销售状态不稳定或动态因素或外部变化因素较多的时候可以采用多阶梯模式。
②在销售状况不理想，且通过团队持续努力仍难以达成销售增量的时候可以采用这种模式。
③新团队成正洞漏员的加入，即便是加入销售业绩良好的区域，可以采用阶颤蔽梯模式，为新团队成员使用“增量分享”做好过渡。
06 综合提成制
综合提成制，多种提成制度相结合使用，根据不同的团队，不同的销售区域，不同的产品周期，设置“差异化”的提成制度。
该种核算方式面对的最大的困难点在于对财务核算要求较高。
- 首先，员工需要对产品相关的每一项费用以及分摊规则极其了解；
- 其次，每一项成本和费用都需要追踪到明细，并分摊计入到每一个产品；
- 最后，核算的时候会很繁杂，涉及到的成本费用项很多，核算的时间过长，影响及时激励。
积加ERP(专业、高效)针对亚马逊提成核算难点逐一击破，三步见效，让每个运营人员的提成，告别人工核算，全自动为卖家输出团队/个人等多维度提成报表，让提成核算不仅简单高效，而且及时准确。
第一步，设置费用分摊规则，系统支持将亚马逊扣费的店铺维度费用自定义规则分摊至最小颗粒度，让分摊更精准。
卖家可以在【系统】-【参数设置】-【财务】中将亚马逊扣取的站点维度的费用，根据公司提成核算制度设置合理的分摊规则，将各项费用分摊核算到MSKU维度。
第二步，精准全面分摊，系统支持销售/管理费用合理分摊，并支持追踪联查明细单据，将每一笔成本费用分摊精准地计入每个产品的利润，让核算更准确。
如果公司是按照财务净利润核算提成，对于线下的销售费用、人力成本、管理费用、财务费用等，积加ERP支持将其录入至【财务】-【请款池】-【其他】中，并支持多种入账方式选择，如果费用笔数非常多，录入的工作量很大，可以通过批量导入的方式方便快捷操作。
另外，对于录入的各项费用可在【财务】-【分摊中心】中选择相应的分摊维度和分摊规则进行分摊，分摊后的数据支持对原费用单据进行追踪联查，将成本费用精准地核算计入到每个产品的利润中，高效输出净利润维度的提成表，为后续计算提成节省大量时间。
第三步，自定义查看/导出提成表，系统可以按月度、站点、品类、父ASIN、ASIN、SPU、SKU、MSKU等维度，通过高级筛选不同商品运营情况、不同的上架/开售时间、不同的销售人员/团队的等，快速对平台收入及支出项进行汇总，自动获取每个产品的销售毛利率、销售净毛利率及ROI，高效及时地核算出各个维度的提成表，卖家无需再去后台手动下载报表，轻松告别人工统计核算提成的难题。
积加ERP通过设置费用分摊规则-精准全面分摊-自定义查看/导出提成表3步，解决运营提成核算步骤繁杂、成本费用项目多、核算时间长、激励不及时等等难题，不局限任何一个提成方案，帮助运营、财务、人力行政提高工作效率，节省更多时间成本和人力成本，真正的让卖家实现降本增效。
绩效提成方案最主要还是看公司的情况来决定；对于提成比例，也要根据公司业绩情况测算出合理的比例，制定适合公司发展的绩效提成方案，才是最好的。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商提成的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商提成的5点解答对大家有用。
