大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么不通过平台做跨境电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎么不通过平台做跨境电商的解答，让我们一起看看吧。
做海外电商需要什么条件
1、企业品牌形象
在不同的平台需要不同的运营条件，但是却都有一个共同的特点，就是企业运营品牌。不管是亚马逊、wish等海外平台对商家经营的品牌还是很重要的，独特的品牌是有优势和可信度的。而且目前来说，对于跨境电商的全面品牌化，是商家运营必备的条件之一。商家可以自己注册，也可以授权等方式
2、对外贸易备案
对企业来说，做跨境电商时需要经过各种资质认证的，其中的对外贸易备案记录是很重要的，这会影响企业对外运输及海关问题的发展。当然，打算入驻跨境电商平台的商家是不需要这些的。但是商家是需要有个人经营资格证的，如果没有也是不能通过平台认证的。对于个人商家来说，还需要准备银行卡、域名机制、邮箱、身份证等都是需要注册的必备条件。
3、产品服务
对于任何商家来说，其经营产品是跨境电商的核心，电商虽然是靠用户流量和曝光度，但是对长期经营来说，最后比拼的还是产品质量。同时在经过产品质量的保障下，在辅以流量曝光度等方式来提高用户的销售量，对做跨境电商而言也是一样的。同时也需要商家把控好市场变化，不断推陈出新。
4、人才运营
对于做电商而言，其重要的必备条件，还是的需要有合理经营的团体，出谋划策才能一起度过难关。而国内大部分做电商的人才，都集中于沿海一带，所以招聘人才很难。在进行做好人才机制的准备时，需要商家通过不断加入运营等方式进行，推进产品形象发展
实体工厂为什么做不好跨境电商
我知道有很多工厂做跨境电商的，都做的很好呀，他们是在跨境平台上面上架他们的产品，平台帮忙免费推广、运营，销量还挺不错的，而且平台还不收入驻费，比如明白跨境电商平台，你可以了解一下。
我是一个电子商务专业的学生。你所说的问题:实体工厂为什么做不好跨境电商啊？
以下呢？谈谈我的看法:
一、工厂家大业大，在跨境电商经营管理的过程中出现了挫折遇到了可能就会想把跨境电商这个项目砍掉。回过头来想想说不定觉得还是实体靠谱一点，也安稳很多。做一件事最怕的不是没有能力，而是没有恒心和毅力。两个字–坚持
二、按理说自己有着产品，在起跑线上就比别人有优势。可是不能把跨境电商做大做好，这说明自己的经营理念跟经营方法有问题！可以多聘用有些有着跨境电商经验的人才来辅助经营，有人可以直招应届电子商务专业学生来你公司上班，增加经营专业性！
不少工厂、供应商从B2B转型做B2C很是艰难，营销做得不到位，物流发货有问题等等导致转型跨境电商困难重重，那么作为工厂/供应商应该如何从这两方面去做好跨境电商呢
营销模式要转变
B2B主要是以发邮件、参加展会和搭建官网，但是B2C，需要到处烧钱刷广告、玩社交、做站外，如FB、ins、第三方平台、展会等，这没钱是万万不能的！在团队方面，B2B的团队比较简单，B2C就不一样，从选品—做货—运营推广—后期维护—风险把控等，即使有些工厂想找代运营，但目前成熟的代营公司比较少，资源很少，不完全熟悉平台玩法和规则，很容易出问题！
物流发货把控
B2B发货主要以批发为主，国内“四通一达”快递方式，而B2C卖家从零开始做跨境电商平台很难拿到优质价格和服务，而且好一点的物流服务商不会怎么搭理你，小一点的物流企业，又怕不靠谱、不稳定，很容易被坑！在产品方面，传统工厂就是客户给什么单就做什么产品；但B2C，你得了解选品，要懂得备货，要把控库存，否则断货或滞销就亏大了，如果产品有问题，退货或重发都涉及到成本问题，有些买家会直接给差评。所以做起来是非常繁琐的。
跨店平台帮助传统工厂转型做跨境电商，智能化运营，多国家语言智能翻译，跨店利用AI技术分析商品市场是否具有竞争力，帮助商家合理推荐备货。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于怎么不通过平台做跨境电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么不通过平台做跨境电商的2点解答对大家有用。
