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跨境电商b2bb2c平台有哪些
主力军：跨境B2B模式 从终端消费的角度上移至上游供应链角度来看，前两年许多跨境电商平台依靠的是海外买手、海外直邮，然而事实上，这种小规模的跨境零售或者说是B2C模式并不能撑起跨境电商产业，而与此相对应的跨境B2B模式（Business-to-Business，企业与企业之间的商务模式）其实才是跨境电商的主力军。 从规模体量角度来看，跨境电商占外贸进出口的比重大约是17%，其中90%都是B2B模式，跨境零售部分只占外贸进出口的3%左右。2015年上半年，中国跨境电子商务交易总额已经突破2万亿元。商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%。 百恩百特购社创始人、天猫创始总经理黄若这样说道，若是单单依靠纸尿裤、奶粉、化妆品，是根本撑不起跨境进口市场的，表面热闹的跨境电商也将难成气候。 也有分析人士指出，从跨境B2B模式自身的优势上来讲，在C端阻碍跨境电商发展的最大因素是买家对假货的忌惮，相比之下，B2B模式在防止假货上具有天生的优势。因为对于B2C中的个体买家而言，进口货物的真假难辨，然后是假货的维权比较困难麻烦，有的消费者甚至因为维权麻烦就放弃维权。但如果是B2B，国内B端企业要求具备一定的真假检验能力，同时个体消费者的维权也相对容易许多。 另外，该分析人士还指出，两种模式的轻重方面，显然B端比C端更重，C端重要的要素在B端就不适用了。比如，C端讲潮流，讲新鲜感，讲体验；而B端则讲的是价值。能不能帮我拿订单，能不能帮我发展，能不能帮我培养人才，这是企业关心的，也是企业深层次发展的东西。同时，跨境B2B参与者也意识到，B2B生态的构筑是促进行业发展的根本，因此，也要着重建立B2B生态。 发展B2B，这符合我国外贸稳增长、调结构的需要，也有利于降低监管成本，提高通关效率。跨境电商发展的主体是明确的，B2B是主体，B2C是补充。B2C还会发展，但是走不远，走不大。真正要走强的是B2B，所以跨境电商要重点发展B2B，这符合我国外贸稳增长、调结构的需要，也有利于降低监管的成本，提高通关的效率。 最后，从投资角度来看，曹培坤还表示，跨境电商带动了电商B2B的发展，中小规模跨境批发业务在未来会更加受资本的追捧。
韩国跨境电商平台排行
Gmarket是韩国第一名的跨境电商平台，是一个在线拍卖和购物中心，世界各地的用户可以在Gmarket里买卖商品和服务。Gmarket在线销售各种商品，类别包括时尚/美容，数码，食品/婴儿，运动/汽车，家居用品，书籍/ DVD，旅游/票务，e优惠券/票，卡通/游戏等。它是一个综合性的网络购物平台，在2009年被eBay以12亿美元收购了，2010年Gmarket营业额就达到了4.7万亿韩元，注册会员数超过2000万。
11Street（11街）是韩国移动通讯巨头SK旗下知名电商平台，一个韩国在线购物网站，总部位于首尔古城古龙洞，是韩国电商平台份额最高（12%）的平台，2017年交易额为84亿美金。11街的消费群体为20~40岁的消费者， 总会员1400万，每年19%的增长率。 2018年11月11日当日交易额达成1.2亿美金，刷新了韩国电商频台交易额的历史新高。在韩国，11Street的年交易额排第二，它的网站覆盖了超过三分之一的韩国人，移动用户数也在韩国电商平台中位居前三甲。
cafe24成立于1999年5月, 是目前韩国领先的全球电子商务平台第一品牌。自成立以来, cafe24一直致力于以最优的IT基础设施为基础，坚持不懈地投入与革新引领全球电子商务市场。在主机托管、电商解决方案、国际营销推广等多个领域保持着韩国市场占有率第一的领先地位。Cafe24可能不算完全意义上的电商平台，因为它主要提供电子商务整个供应链的一系列服务解决方案，包括电商网站设计建设运营营销等等，甚至包括物流配送。
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