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阿里的新零售和腾讯的新零售有什么不同
腾讯确切地说是没有新零售，更多是腾讯的第三方公司的新零售，比如拼多多，再深刻地说：腾讯这家公司更多的是新零售的前端，并没有完全形成新零售的体系。目前就三大平台而言，只算是二个半新零售，一个是京东；一个是天猫；半个就是拼多多，腾讯在新零售的路上很艰难，更多的是依靠所属于的第三方平台来介入新零售领域；
什么是新零售？孙洪鹤总结了核心，大家可以更好的理解。零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
那么大家看看腾讯是不是新零售？显然不具备新零售的体系吧，最多的优势就是为新零售提供前端比如流量、会员的平台。我们再具体看新零售的三大标准，这是目前公认的新零售标准。
新零售的三个核心标准：1、云共享平台线上（商城）；2、全域营销（线上线下结合）；3、无边界商业（海量）；这三点在同步完成，那么我们看看腾讯具备吗？天猫、京东，是新零售领域的二个标杆型平台，拼多多、后起之秀的其它全球跨境电商的新零售是第二批梯队。
我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
我觉得本质上都没有什么大的不同。如果说非要有什么不同的话，基本上是两者的企业文化和企业基因都在影响。
1.阿里阵营的新零售，一般的收购入股都会是钱到人到。原来说的核心管理层都会发生很大的变动。优酷土豆，高德玩网，UC等等。都会有这样的企业基因在里面。
2.腾讯阵营的收购，我觉得更多的是财务性质投资并购，不会对原来的核心团队发生很大的变动。
3.前段时间有篇很火的文章，腾讯没有梦想。
我觉得腾讯没有梦想，就不会涉及新零售，不会布局如此之多的也太了。
阿里的新零售和腾讯的新零售有什么不同？
其实本质上没有什么不同，布局新零售不过是为了抢市场份额而已。阿里起步靠的就是零售业（线上电商），腾讯靠的是社交，一个是电商业的NO.1，一个是社交业的NO.1，过去十年是马云电商蓬勃发展的十年，也同样是马化腾社交网络发展的十年。
在涉及新零售方面，马云和马化腾走的是两条路。马云的淘宝也好，马云的QQ也罢，其实都是以流量为基础的，只不过马云偏向于商业化流量，而马化腾偏向于费商业化流量，最终的目的只有一个，那就是变现、赚钱。
他们都有自己的团队在运作，与其说马云做电商是成功的，不如说马云是做电商平台成功的。后期以电商平台流量为基础辐射其他产业。虽然说阿里也积极在投资各个产业，但说起专业性，还是零售。近几年线上电商发展遇到瓶颈，于是马云提出新零售概念，将线上、线下、物流等串联成一条完整的、自给自足的生态流通链。
而马化腾起初做的腾讯微博、拍拍网、朋友网、微视等都在积极的尝试涉足其他领域，但都没有成功。于是转变了战略思想，那就是用适合的团队或个人去做专业的事，比如王者荣耀的运营团队，比如微信的运营团队，就包括与京东的合作，都是按照这个套路来的。所以到了后期腾讯做的最多的一件事就是以投资牛掰的团队、项目为主。
前段时间布局线下，抢占的无非是一些线下支付端口，比如腾讯的微信支付，阿里的支付宝，而且两家互联网巨头公司的战争就一直没有停息过，从金融到零售，从支付到流量。不过腾讯唯一一点值得学习，那就是我做不好的，我交给做得好的人去做，我只负责出钱。所以，两家公司所为的新零售，可能在宣传手段上、名称上、战略上有所不同，但在根本上没有什么不同，就是为了抢占市场份额、流量，以及赚钱。
我们先来说说马云布局新零售。马云很有前瞻性，早就布局阿里云，为新零售打下数据和技术基础。
阿里提出新零售概念，不再固执于改造线下，而要与线下零售商共同重构传统行业，创新用户消费体验。阿里巴巴投入224亿港币，直接占有36.16%股份。马云拿下大润发，大润发多年保持国内零售行业第一，阿里巴巴是全球最大的电商零售平台，二者合二为一，必将引领世界商超行业的第三次变革。
马化腾布局新零售，腾讯联手京东，巨资入股永辉和唯品会。最近马化腾又提出了，腾讯不做零售，甚至不做商业，只做连接器。腾讯最大的目的是希望用户能够和线下越来越多的服务连接。
这样会有三个好处，对支付有好处，对云有好处，对广告有好处。只要能连接起来，用的好，这就是我们最大的目的。
虽然最早马云提出新零售概念，但现在似乎马化腾又后来居上了。这是为什么呢
核心的区别至少有几点：
阿里的新零售比腾讯的布局大，阿里深入到销售渠道与终端，跟企业绑定很紧，比如自己弄家居新零售门店，孵化盒马鲜生等等，还弄天猫小店等。
腾讯呢，主要就是营销方面的赋能，比如公众号电商、微店、小程序电商等。还有就是提供广告营销支持，比如腾讯的广点通等。
可以看看《新零售实战》，邓超明老师的那本书里，里面详细解读了这种大公司的新零售策略。
千呼万唤不出来，海军下一代护卫舰，你觉得应该有怎样的性能
目前，海军052A型护卫舰已完成了建造计划，总计交付了30艘。那么，下一代护卫舰何时开建，性能会是什么样的，不免引起军迷们的极大好奇。根据欧洲新建造的护卫舰的发展情况，以及美国新一代护卫舰的设计构想，可以进行以下方面的思考。
一、欧洲多款新型护卫舰的性能
近年来，欧洲各国诞生了多款新型护卫舰。由于欧洲不再建造大型的驱逐舰，因此新建造的护卫舰承担了部分驱逐舰的智能，而且吨位和火力都很强，有时候也被称为驱护舰，意思是介于驱逐舰和护卫舰之间的一种水面战舰。
德国的“萨克森”级护卫舰、荷兰的“七省”级护卫舰、西班牙的“阿尔瓦罗·巴赞”级护卫舰、法国和意大利的“欧洲多任务护卫舰”（FREMM）、丹麦的“伊万·休特菲尔德”级护卫舰、挪威的“南森”级护卫舰等，它们的满载排水量都在5000吨以上。此外，德国刚服役的F125型护卫舰最大排水量超过了7000吨，英国正在建造的26型护卫舰甚至达到了8000吨。
以上这些护卫舰除了吨位大，船电系统也很先进，基本都配备了有源相控阵雷达。在武器上，欧洲这些护卫舰普遍搭载了MK41通用型垂直发射系统，可以发射“标准”系列、改进型“海麻雀”等防空导弹，有的还可以发射“战斧”巡航导弹。它们大部分都安装了“鱼叉”反舰导弹发射装置，以及“拉姆”近防系统等。
二、美国新一代护卫舰FFG（X）
在“佩里”级护卫舰全部退役之后，美国海军一直都没有研制新型的护卫舰。新建造的濒海战斗舰无法为航母编队护航，因此不能担任导弹护卫舰的功能。因此，美国提出了新一代护卫舰FFG（X）计划，已经在今年6月份发布了详细计划。
按照美国的设想，FFG（X）护卫舰将是一种小型的水面战舰，主要作战任务是防空、反舰、反潜及电子战等，它既可以在近海作战，也可以远洋航行，既可以独立执行任务，也可以是舰队的一部分。
在具体的配置上，FFG（X）护卫舰预计将搭载至少32单元的MK41垂直发射系统，可发射“标准”-2或RIM-162改进型“海麻雀”导弹（ESSM），以及新型反潜武器；还将配备8到16枚反舰导弹，一架MH-60R “海鹰”直升机和一架MQ-8C“火力侦察兵”无人机。
三、结语
通过以上对欧美新型护卫舰的分析可以看出，新一代护卫舰普遍增加了排水量，火力也有所增强。可以设想，海军下一代护卫舰预计也会朝这个方向发展，拥有更大的吨位和垂发单元，仍将具备防空、反潜、反舰等多种用途。也不排除会借鉴 “欧洲多任务护卫舰”（FREMM）的设计，同一款护卫舰又细分出不同版本，以执行不同的任务。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商平台对比分析PPT的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商平台对比分析PPT的2点解答对大家有用。
