跨境电商是一个完全可以低调生存的行业，没有客户来访，也不需要过度张扬，在办公场地上过度讲排场，只会稀释自己的利润率，增加了创业失败的风险。对于跨境电商卖家来说，运费往往占到总销售金额的30%左右。
大家好，今天宏思瑞号小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对跨境电商运营的理解的问题，于是宏思瑞号小编就整理了2个相关介绍对跨境电商运营的理解的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、深度解析跨电商运营
大家都知道跨界电商运营，现如今的生活与电商息息相关。那究竟跨界电商运营是做什么的呢。
「跨境电商运营策略」在网购日益盛行的时代，消费者购买的不仅仅是产品，更是一种便捷的购物体验。在无缝的购物体验中，优化产品搜索体验，则非常关键。
1、 成本把控要精细
很多卖家在运营中不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也粗枝大叶，看似和别人一样销售，但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。
在成本把控上，办公成本是非常重要的一块。一些卖家预期过于美好，根据预期租了很高逼格的、很大面积的办公场地，原因在于“看起来显得有档次”，殊不知过度追求高逼格，单位租金就高了去了，而租的面积过大，暂时用不了，每个月也得白白多支出不少租金。跨境电商是一个完全可以低调生存的行业，没有客户来访，也不需要过度张扬，在办公场地上过度讲排场，只会稀释自己的利润率，增加了创业失败的风险。
对于跨境电商卖家来说，运费往往占到总销售金额的30%左右，要想精细化的把控成本，物流方式的选择是必须重视的。以美国站FBA头程来说，商业快递的运费大概是40块左右一公斤，专线物流(空运+派送)大概是30块左右一公斤，而海运则只需要10块钱左右一公斤，如果卖家能够采用三种方式结合发货，运费成本就可以降低不少，把这些降低的成本均摊在单位成本上，利润率可以提升20%左右。
要想把控好成本，节流的每个细节都需要精心把握。除了房租、运费成本的节省之外，收款饥州方面也是一个非常重要的可以节省成本的要素。市面上收款工具有很多，不同的收款工具，安全性不一，而成本方面也千差万别。就大家用的比较多的收款工具来说，PingPong、World First的费率1%，连连的官方公布费率1%，而Payoneer的费率则高达1.2%，而最关键的是，各家的汇损也不尽相同，相对来说PingPong、World First和连卜世连的汇率基本上都和提现时的央行汇率基本相当，而Payoneer的汇损则可以足足让你再少一大截，所以，在收款工具的选择上，也是节省成本的重要变量。
2、人员效率要提升
当前几乎每年的工资水平都在上涨，而2019年社保改由税务局征收后，相信很多公司的社保成本又增长了不少，在这种情况下，该如何应对才能把控好人员成本呢?提高人员效率必不可少。
很多创业者喜欢招尽可能多的员工，仿佛员工多一点，自己作为老板逼格似乎就大一些。其实不然。如果单纯的一大堆人，效率却没跟上，人员再多也毫无意义。
提高人员效率的方法有很多，你也可以认认真真去学一学团队管理方面的课程，不过我的建议是，在人员配备上，要坚持“5个人的活，让3个人来干，发4个人的工资”，如果能够做到此，员工拿到了高工资，满意度会提高，会更珍惜这份工作，工作起来也会更用心，工作效率提高了，整体的员工效率也可以得到一定幅度的提升。
3、精品化选品，加快资金周转率
很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八型肢肢定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本。
也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。
对于跨境电商卖家来说，要尽可能在刚需的基础上，选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。
4、运营中坚持“爆款”模式，以打造爆款作为运营的核心策略
10个60分也未必抵得上2个100分，在运营上也是如此，即便有10个销售平平的产品，也抵不上一两个Best Seller爆款产品，只有爆款才能生存，亚马逊卖家一定要极尽所能的把自己选出来的产品推到尽可能热销的位置。
在精细化选择刚需产品的基础上，在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标，努力打造，一旦自己店铺里出现几款爆款产品，你会发现，整体操作的难度会大大降低，库存压力减小，盈利也会大大提升。爆款模式带来的不仅仅是销量的增加，同时也会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。所以，在亚马逊运营上，爆款模式必不可少。
电商行业如今与我们息息相关，日后也必定更加热门。
二、跨境电商是什么?如何运营?
跨境电商，即跨境电子商务，是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易(在线订购、支付结算，并通过跨境物流递送商品，清关，最终送达，完成交易的一种没亏国际商业活动。)
跨境电商运营核心是商品，因而卖家一定要确保商品的质量，慎重的选择供应商，确保供应链的顺畅。我们亚马逊为例，亚马逊是个重产品，轻店铺的平台，它们的策略是注重单个的产品，并不是像淘宝，1688等国内的平台老店才有优势的，亚马逊很注重单个祥察做产品，只谨衡要你的产品描述完善，介绍给客户都是客户需要的，不论是老店还是新店，平台都会大量推荐给买家，提高你产品的曝光率。产品好，市场定位好，就可以卖的很好。
在了解独立站的优势与缺点之后，跨境电商商家要了解平台的优势与劣势，看平台是否适合自己入驻。
1、跨境电商平台优势
（1）提供大数据，商家以此进行选品
跨境电商平台通常都会对市场进行调研，对消费者进行喜好分析，对销售出去的产品进行大数据分析，然后提供数据给入驻其中的商家借鉴，商家可以根据数据进行选品。
如Starday跨境电商平台，它主攻日本市场，所以对日本市场进行了深入的分析，在它的数据分析中可以看出，日本消费者非常喜欢时髦类产品、家居类产品、运动类产品，商家可以根据这个信息决定自己的选品方向，抓住消费者的喜好。
（2）为商家提供各种帮助，助力商家成功出海
跨境电商平台一般都是大企业在运营，所以有很多专业人员，平台的发展也会比商家自建独立站要完善，它会尽己所能提高平台的各种服务，加之它想要商家入驻其中，就一定会用心帮助商家，在各个方面为商家助力。
如Starday跨境电商平台念简，它虽然是一个新兴的平台，但是它的供应链发展的已经非常完善，尤其是在物流和售后方面，它拥有国内中转仓和日本海外仓，所以消费者在店铺下单后，商家可以很轻松的通返仔过平台将商品送达至消费者手中，而且不用花太多的费用。在售后方面，此平台配备专业客服，客服拥有三语技能，包括汉语、英语、日语，全天在线，帮助商家成功看懂订单。
2、跨境电商平台劣势
跨境电商平台有优点也会有缺点，它的缺点无非是商家不能自由地运营，商家要严格遵守平台制定的规则，不能违背，如果违背很可能导致店铺被关，断送自己的跨境电商生涯。
独立站和跨境电商平台的优点和缺点已经为大家罗列出来，卖家可以仔细考虑，认真分析，最终决定自己是要入驻平台还是建独立站，但是这里建议卖家还是入驻第三方跨境电商仔世裤平台比较好。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于对跨境电商运营的理解的问题就介绍到这了，希望介绍关于对跨境电商运营的理解的2点解答对大家有用。
