大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商平台如何管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍跨境电商平台如何管理的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商的微小型公司如何做好财务管理
我自己也做跨境电商，微小型公司要看你用什么公司了。一般来说进口都用香港公司，出口都用小规模纳税人。了解清楚公司规范，自己记录流水账即可。实在不行可以去上网课，里面的知识够用了。
六种跨境电商常使用的贸易条规
海关总署关于六种跨境电商常使用的贸易条规（194号文）：
（1）这是海关总署落实国务院关于跨境电商零售进口决议的落地文件，取代此前的26号文。这个文件涉及通关管理、税收征管、物流监控、退货管理、检疫查验等多项内容。
（2）在企业管理方面，继续要求各参与方进行海关注册登记，并纳入海关信用管理。
（3）在通关管理方面，明确1210及直购进口按照个人物品模式进行监管，1239模式则执行“正面清单（2018年版）”的备注要求（即按照一般贸易进口模式）。另外，在没有经过主管部门认证的情况下，订购人和支付人必须一致。至于收货人，则没有做具体要求。
（4）在税收征管方面，再次强调了订购人是纳税主体，海关注册登记的跨境电子商务平台企业、物流企业或申报企业则作为税款的代收代缴义务人。注意，如果出现税收问题，代收代缴义务人需要承担补税及相应的法律责任。目前，行业还存在低报等现象，这种涉嫌逃税的危险行为，各地服务商承担首要责任。
（5）在物流管理方面，允许保税区区内调拨流转及不同1210保税区之间的调拨流转。实际上，区内流转现在已经非常成熟，而不同1210保税区之间的流转依旧存在不少操作层面的问题。至于1210保税区和1239保税区之间，是不允许商品调拨流转的。
（6）在退货管理方面，只要商品不影响二次销售，都可以退回保税区。此前的退货操作，在实操层面碰到层层阻碍，没有大范围推广。现在对退货管理较以前稍微松些，估计很多地方会出具可实操的方案。
（7）其他方面，194号文强调了对虚假三单信息、二次销售、身份信息泄露的查处力度。其中，利用他人身份证信息刷单的，海关按走私处理，并叠加其他法律条款处理。
如何看待京东全球购加入跨境电商产品质量管理体系
就在昨天，京东全球购与跨境电子商务商品质量安全风险国家监测中心签署了跨境电商产品质量共治合作备忘录。简单来说就是京东全球购和国家监测中心达成了合作协议……双方将会建立质量共治的合作机制，建立健全跨境电商的产品质量管理体系，保护消费者和经营者的合法权益。
据了解呢，这一次的合作，双方主要包含了数据互通、风险防控、协同处置、技术交流以及信息发布等五个方面。
1. 国家监测中心将会向京东全球购提供跨境电商的产品风险监测信息，京东全球购则会共享自检自控、消费评价、投诉退货等等数据信息，双方共同完善对于风险数据的控制和研究。
2. 双方合作建立风险评价模型，实现网络交易过程当中的风险识别、分析以及预警。进一步完善网络消费的安全体系。
3. 双方将会加强在商品质量风险处置方面的合作，国家监测中心将会向京东全球购通报监测到的风险情况，京东全球购则会根据国家监测中心提供的信息及时开展调查、反馈及处置。
4. 国家监测中心组成的跨境电商专家团队中也吸纳了京东全球购的人才加入，为团队提供技术上的支持。
5. 双方也会共同建立信息发布的合作，就消费者关心的社会关注热点问题进行沟通、研讨，增加质量管控工作的透明度。
我国跨境电商贸易的规模在近年来是逐步增加，京东全球购与国家监测中心这次达成合作也预示着我们将来在消费的过程当中会有了更多的保障，同时也是检企合作新模式的创新。
跨境电商管理思维
运营思维，一个流程，一个思维。今天谈一下跨境电商的运营思维，共同学习。
2019年越来越多的人进入跨境电商行业，能把店铺做活，达到一定的稳定收入，是最基本的目标。以亚马逊跨境电商为例，从选品、优化、广告、成本的把控方面入手。
无论你是采用无货源模式还是精品模式，选品是第一关键要素。
无货源模式，通过ERP系统可以把商品搞定，这个只是入门级别，投入成本不高，适合刚入行的你。
精品模式，花费成本和精力都比较大。参考数据、展开调研、对产品的评估、核算成本和利润，都是必要的工作。下面具体来说下精品模式的选品：
精品模式的数据参考是指查看亚马逊销售榜，挑选出受欢迎的商品，平台热卖产品，都要进行周期性（周、月、季）的分析，分析后再确定是否可以开发。
展开调研工作，是确认挑选的产品是否适合亚马逊每个国家都需要这个商品并可以出售的好。了解产品的市场容量和趋势，对产品的价格、排名、评论、库存、商标、图片、名称、描述、包装、链接、ASIN码等信息进行调研，全面了解这个产品。
对产品进行评估。必要时购买样品进行测试和对比。确认是否真的所选产品的质量比同类更好。
核算成本与利润。核算所选产品的成本和毛利，这是非常关键的一步。产品的成本，包括采购产品的成本、平台佣金、物流运费等方面的费用。毛利方面，单个产品毛利＝售价一采购成本价一运费一平台佣金费用一其他费用，其他费用包括推广费用、仓储费用、运营成本等。在综合计算后，如果这款产品还有不小的盈利空间，那么这个产品就可以开发。
在确认以上各个环节之后，卖家就可以放心寻找货源了。
无论是无货源模式还是精品模式，都要明白国际物流的收费标准和产品的大小、体重都有关系，所以在店铺运营前期不建议去上传一些体积太大或者太重的产品，这些产品的物流费用都会比较高。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商平台如何管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商平台如何管理的4点解答对大家有用。
