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PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得
PMP是项目管理岗位值得考的一个证书，
在学习PMP项目管理的同时，它能够很大幅度地提升你的项目管理水平，后续在接触项目的时候也会有更多的自考，权衡利弊，结果导向。
《PMBOK指南》学的内容比较思维化，考的内容也是比较敏捷方向的，是需要自己的思考，在做一个项目的时候就是快速的get到其中的方案，从而选出最佳方案，这个时候项目管理的学习思考问题的方式就能够很大程度上的帮助到你。
【学员何某心得】：
第一次听说PMP是2012年的时候，一位爱立信公司的朋友告诉我，通信行业非常认可这个证书。后来问了一下价格，了解了一下身边考证情况，就放弃了。直到2020年8月，在朋友圈里看到一个朋友展示自己的PMP考试成绩和证书，才根据朋友的推荐找到了欢腾教育培训。
学习开始后面临的最大的问题就是学习时间，直播课程安排得也比较紧密，很多时候晚上都抽不出时间来学习，只能晚上回家就睡觉早上六七点起床看。一方面是有时候晚上需要加班工作，另一方面是家里还有孩子需要辅导作业。保证一定量的时间来听直播课程、刷题和记知识点成了我面临的最大的难题。
所以一般是晚上十点以后，孩子睡觉了，自己抽出时间来看录播的课程。还有就是周末送孩子去上培训班，自己坐在教室外面，用平板电脑看直播和刷题。另外就是利用上下班坐车的时间和午休的时间来刷会题。11月的时候因为健康原因，住院了一星期，难得有了一段学习时间。
学习期间刷题3000多道，模拟试卷基本全部做了一遍。有时候就是晚上躺在床上睡不着觉的时候也刷一套模拟试卷。
12月5号那天到成都考试，非常辛苦。早上六点钟起床，七点半进的考场，一直坐到下午一点钟离开考场，教室里面门窗大开，非常寒冷。戴着口罩，呼吸不畅。开考200分钟后做完上了个厕所，教室里冻得发抖。最烦的是我的桌子和前面那个考生的椅子是一体的，不停地摇晃还叽叽嘎嘎乱叫。考完试感觉身体已经到了极限了，回来感冒了几天。因为成都的酒吧女当天到过成都成华区。回来后我自己和上学的两个孩子都被隔离了一个星期，前后做了三次核酸检测。
考试总结如下：黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。考试这种事情还是要趁早。
分享的资料：
以我的经验，在项目管理岗位上，需要拥有PMP证书的管理者。
PMP证书，是美国项目管理协会颁发的证书，该证书的持有者证明其具备了美国项目管理协会认可的项目管理知识，掌握了项目管理的基本工具，拥有了一定的项目管理能力。
要获得PMP证书，必须经过培训，参加PMI组织的考试。PMP包括九大知识领域以及多种项目管理工具。我认为，通过培训学习和考试，至少让人了解了项目管理西方式的思维方式，这是一种不同于中国人的思维方式，而且世界范围内通用。尤其在海外项目上，比较认可该证书。
大约15年前，我通过考试，获得了PMP证书。
我个人的经验，拿到PMP证书，可以慢慢领悟其中的思维方式，逐步应用到实际项目实践中去；而且，PMI管理体系时时更新，不同版本不断推出，持证者要做到“时时更新，与时俱进”，不断学习，继续丰富自己的项目管理知识。
而那些要在专业技术上往纵深发展的设计人员，冷眼以为就没有必要参加了，不要一股风，一阵雨，也别把参加PMP学习当成“福利”，否则会累着他们，有所为有所不为。
PMP是项目管理从业人员的必备认证，含金量还是很高的，近些今年有很多人考，网上培训机构也多，不过就是品质参差不齐，在挑选的时候一定要注意些。卓而越就不错，我在它那报名的。个人经验：PMBOK一定要多翻，至少要看三遍，再就是多刷题。希望我的回答对你有帮助。
我想感谢我的老师和曾经一起相互鼓励、相互学习、相互进步的同学们，有你们的帮助，我成功的通过了PMP考试。
虽然说PMP备考考试是辛苦的，当时做的功课就如当年奋斗高考时一样，挥洒的汗水会以别的形式偿还回来。备考辛苦，但是获得的证书和能力却是我终生的收益，得到的两张证书（PMP培训结业证书和PMP认证证书）不单单的只是两张纸，更重要的是让我学到了很多的知识和一套崭新的思维模式，也因此结实了各界管理精英。
PMP认证它的作用是潜移默化的，它会慢慢影响你的思维方式和行为模式，比如我在生活中很多事情原本毫无条理而且效率低，说不好听就是“乱干”，现在都会用合理的管理方法来进行自我管理，大大提高了效率和生活水平。
最后对于我这次考试的总结：
1. 多看PMBOK，适量做题，课程一定要参加，如果在工作就尽量参加；
2. 有不懂的一定要去问群里老师或者和同学们一起讨论；
PMP的价值在哪里呢，为什么这么多人争先恐后的学习PMP？
根据 PMI 官方的数据显示：
76%的组织都会优先录用PMP；
91%的项目通过应用PMP的方法都获得了更高的成功概率；
而51%的组织表示专业人士是必须要获得相应的项目管理证书的。
从企业的发展角度来看，我们也能够看的到，其实企业之间的竞争，归根结底是管理成熟度的竞争。
一个企业，他的项目管理成熟度越高，开发周期内发现的BUG以及所用的成本就会越少。
这也是为什么像华为零几年就自己开始培养PMP了；除了华为还有三大油、三大运营商，还有阿里、腾讯、百度、字节跳动等诸多巨头都十分重视PMP培养的原因。
对于PMP的重视，其实说到底还是对人才的重视。
PMP是否有必要考，不同类型的人员有不同的选择。
1、高等教育本专业科班出身的人员。（必考）
在国内，本研硕学历中也有开设项目管理专业。
不管以后你是做项目管理这行还是转行，作为本专业的同学，都有必要去考项目管理相关证书的。这对于以后的职业规划有一定的帮助。多一个选择总没错。
2、从事工程项目的人员（非常建议考）
项目管理是工程项目与商务活动的重要组成部分，如果没有项目管理，整个项目就无法正常运作。
我们国家的传统产业如：建筑、制造、工程的项目管理岗都是由长期从业人员从事的。
所以说，从事该项目的技术人员和管理人员有必要参加 PMP考试或其它项目管理资格考试。
3、公司高层管理或想学习项目管理的人员（选择性考）
企业高层管理中也会涉及到项目。这时，职能经理就是项目管理者，虽然他们在面对自己专业的工作时不会有太大的难度，但对于项目管理，高层们还是需要去加深学习的。
总结
要判断自己是否要参加 PMP考试，要看自己所在的行业、所在企业所服务的客户，是否有项目管理方面的需求，客户、合作方是不是对项目管理有明确的要求。
若确认有这一要求，则考取 PMP证书也是很有必要的，但 PMP认证只是项目管理入门的起点，并不是最终目的，作为项目经理必须不断学习各种管理知识，不断更新自己的知识体系。
关于PMP备考经验分享的，可以看我这个回答：
如何短期通过PMP考试？
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商平台物流思维导图的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商平台物流思维导图的1点解答对大家有用。
