清楚(せいそ,seiso)本来为清纯、清秀的意思。但由于虚拟UP主(以下简称Vtuber)的表现形式的特殊性，可能会出现外表和原设定十分清纯，而内在 中之人(声优) 并非那么清纯，使得角色有意无意之间做出不符合外表或原设的言行。
大家好，今天宏思瑞号小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于seiso的问题，于是宏思瑞号小编就整理了3个相关介绍seiso的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、seiso什么梗?
seiso是罗马字中清楚的梗，假名，せいそ”本来为清纯、清秀的意思，但由于虚拟UP主以下简称VTuber的表现形式的特殊性的梗。可能会出现外表和原设定十分清纯，而内在中之人并非那么清纯，使得角色有意无意之间做出不符合外表或原设的言行。
营造出类似于反差萌的萌感，这种萌属性被称为清楚hùndùn。具有这种萌属性的Vtuber被称为清楚hùndùn系VTuber。
起源
清楚的元祖公认是电脑少女小白。在初期视频中小白表达了自己想成为偶像在武道馆开演唱会的愿望，并且上传了一些偶像练习方向的视频。然而在开始上传游戏实况视频之后，其暴力狂气甚至病娇的一面开始渐渐显露出来。
例如在《绝地求生》中展现了强烈的进攻欲望并且对AKM爱不释手；将自己的粉丝称为白组从而成为暴力组织头目，在《黎明杀机》中一边说着想成为魔法少女一边把人挂在钩子上，把召唤出的恶魔当作她的QB。
把杀人称为救济等等诸如此类的行为让人们对清楚一词的定义产生了怀疑，之后被小白的魅力折服洗脑的白组成员们得出了小白所做的一切都是如此清楚的结论，小白本人也以啊，清楚清楚来形容自己的行为。清楚的现象就此开始。
清楚(せいそ,seiso)本来为清纯、清秀的意思。
但由于虚拟UP主(以下简称Vtuber)的表现形式的特殊性，可能会出现外表和原设定十分清纯，而内在 中之人(声优) 并非那么清纯，使得角色有意无意之间做出不符合外表或原设的言行。
效用：
的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。
1．确保安全(Safety)通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使得到落实。
2．扩大销售(Sales)5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。
3．标准化(Standardization)通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。
二、工厂中的5S分别代表什么?
“5S”管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
三、5S管理的具体内容是什么?
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。
5S管理的具体内容指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素zhi养）这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以其管理模式称为5S管理。
的具体内容指的是SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以其称为5S管理。
1、SEIRI-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。
目的：将"空间"腾出来活用。
2、SEITON-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现”“：定名、定量、定位。
目的：不浪费"时间"找东西。
3、SEISO-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮。
4、SEIKETSU-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。
目的：通过制度化来维持成果。
5、SHITSUKE-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。
目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人。
扩展资料
5S管理的起源
1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因和质量控制的需要而逐步提出后续的3S，即“清扫”、“清洁”、“修养”，从而使其应用空间及适用范围进一步拓展。
1986年，首部5S著作问世，从而对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用，并由此掀起5S热潮。日式企业将5S运动作为工作管理的基础，推行各种手法。后产品质量得以迅猛提升，奠定了日本经济大国的地位。
在日本最有名的就是倡导推行的5S活动，由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心仪的工作场所等现场改善方面的巨大作用，逐渐被各国管理界所认同。
参考资料来源：
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到此，以上就是宏思瑞号小编对于seiso的问题就介绍到这了，希望介绍关于seiso的3点解答对大家有用。
