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跨境电商“地震”，阿里收购网易考拉，行业老二为何吃掉了老大
阿里20亿美金收购网易考拉，电商正在疯狂洗牌中
8月15日下午，21世纪经济报道记者从权威知情人士处获悉，阿里巴巴确认以20亿美元收购网易考拉，但是目前仍然有细节未能确认，还处于谈判阶段。
对于这一消息，阿里巴巴与网易双方仍然闭口不言。
可能没人想到，最后拿下网易考拉的会是阿里巴巴。毕竟，作为跨境电商领域的前两位，人们更多把他们之间想象成对手。
据最新的研报，2018年的跨境电商市场份额方面，网易考拉和天猫国际分别占比为27.1%和24%，而在双方合为一体后，阿里的跨境电商份额将首次突破50%。
作为同在杭州的两家知名互联网企业，有很大一部分网易考拉员工对于入职阿里持开放欢迎态度。网络上曾戏称：“很多网易员工离职跳槽不是去了阿里，就是在准备去阿里的路上”。
网易首次公布电商的业绩是在2017年，当年网易各项业务均增长迅速。被寄予厚望的网易电商，在2017年约占净收入总额的22%，份额进一步提升，旗下的网易考拉海购和网易严选增速明显。
遥想2016年网易考拉首次发布会上，丁磊曾放出豪言：在三到五年内将网易考拉市场规模，扩大至500至1000亿元，在电商领域再造一个网易！
阿里为什么要收购网易考拉？阿里现在最头疼的竞争对手不是京东，而是拼多多。这几乎是如今电商圈的共识。
看了一下关于拼多多的消息，就在最近，招银国际、Benchmark、给与了拼多多28美元的目标股价。高盛则将拼多多的目标股价定在了31美元。这些投行看好拼多多的原因是拼多多维持了高增长的势头，至今仍未衰减。拼多多在2019年Q2的GMV将同比上涨152%至2080亿元人民币，这一增长占电商行业GMV总增长的28%。拼多多GMV的市场份额占中国电商市场总份额的比例也将籍此上涨至9%。
过去京东虽然与阿里巴巴有竞争关系，但是用户群体不同，京东与阿里互有优势，谁也无法干掉对方。但是拼多多不同，这家电商公司的崛起主要依靠“五环外”用户，她们是高频网购人群，而且集中在二三线甚至更下沉的地区，这等于是去挖阿里巴巴的核心用户群。
既然拼多多正在与网易考拉谈收购，为了防止竞争对手进一步做大，阿里自然是要有所动作。正如《晚点LatePost》分析的那样，阿里是一个防御性收购，避免拼多多收购考拉。
说到这里，我的疑问是，拼多多的用户与网易考拉的海淘用户显然不是一个群体，他们真的打算收购考拉么？
谢谢您的问题。不是阿里巴巴要收购网易考拉，而是网易考拉有被收购的需求，阿里巴巴更合适。
网易自营模式的问题。网易考拉海购是电商产品，采取自营模式，丁磊要把国内外供应链、平台销售、自建仓储配送等环节严格掌控，所以大力布局线下，辛苦付出，换回连续四年位居国内跨境进口市场首位（28%市场份额）的成果。但是，网易考拉自营模式需要对供应链、仓储、线下实体店持续大量投入，流量获取成本越来越高（单位获客成本最高200元），而且缺乏天猫国际背靠阿里巴巴流量池生态优势，网易流量已经见顶。不断烧钱使网易电商从2018年开始，增速、净利润持续下滑，增速从2017年175%降至今年二季度20%，而阿里巴巴保持了较高增速。
考拉已给网易挖坑。考拉也受到假货困扰，始终难以彻底解决。去年2月网易考拉遇到雅诗兰黛假货风波，今年5月又爆发了卸妆油假货事件。假货反映出网易虽然重金加持，但是供应链管理依然不受完全掌控，特别是货物货源来路不明。第一，网易考拉主要和品牌授权营销商合作，货源是否有假货，只能取决于营销商是否诚实。第二，网易电商库存太大，只能不断促销，导致利润降低，但是如果不促销，收入增速又放缓。总之，网易考拉挖的坑是“增长速度和盈利模式不平衡，快速增长是建立在亏损之上”。
网易考拉与阿里合作是双赢。一方面，网易考拉被被收购，网易是止损，并且获得了阿里巴巴的物流和流量。另一方面，天猫国际和考拉占据国内跨境电商前两名，市场份额之和超过50%，两者合作会更强，并且阿里有效遏制了拼多多和京东发展跨境电商。马云在大力建设eWTP的全球化电子商务平台，天猫和考拉携手，为阿里巴巴海外出口布局加上了重要砝码，跨境电商弱肉强食的局面正在形成。
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到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商平台案件的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商平台案件的1点解答对大家有用。
