大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商财务对接平台有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍跨境电商财务对接平台有哪些的解答，让我们一起看看吧。
tk跨境电商怎么入驻
1、选择合适的跨境电商平台：首先需要确定自己入驻的跨境电商平台，根据自己的需求和产品特征筛选最合适的平台。
2、提交入驻申请：登录选择的跨境电商平台，按照入驻流程填写申请信息，提交申请。
3、填写财务报表：完成入驻申请后，需要进一步提供企业财务报表，需要提供营业执照、税务证明等资料。
4、填写品牌信息：填写品牌介绍、品牌背景以及产品等信息，便于用户了解自己的品牌和产品。
5、审核资料：平台会根据商家提交的资料，进行审核，审核通过后才可以正式开始经营。
6、上传商品：将自己要销售的商品进行上传，完成商品设置和后台设置后就可以正式开始经营。
希音跨境电商入驻流程
希音入驻流程如下：
2、到刻章厂刻章一套分为公章、财务章、法人章、合同章
3、工商局办理营业执照
4、到公司所在地的质量技术监督局办理公司组织机构代码证；国税局办证处办理国税证；地税局办证处办理地税；注意（提示如是三证合一证照则可免这项）。
跨境电商ERP哪个比较好
针对跨境新零售特性，全渠通[跨境版]通过数字化运营对接海关、保税仓、支付企业，加快订单、物流单、电子支付单三单在线对碰为通关提速，提升消费者体验。在此基础上，前端对接全部主流销售渠道、第三方平台、移动端电商平台、B2C零售商城、B2B分销平台、线下体验店/UPOS;后端盘活供应链，支持多仓多点业务，拥有标准ERP的订单承载能力与处理效率。此外，还具有库存管理、采购管理、财务管理等功能，是一款数据全链路协同性极强的跨境新零售ERP系统。
跨境电商卖家该如何做好财务规划
我虽然不是做财务的，但是做了跨境多年，以我了解到的现实情况做些简单的分享。
第一： 产品利润核算控制。
每天产品的销售成本与利润核算，就算不能做到每天计算，每周计算总是要的，这样能及时的发现问题：
核算哪些具体的要素：
当天的销售收入、需要发货的产品成本(如采购成本，运杂费，进口DUTY,进口VAT ），所涉及到的平台成本，运费，杂费，销售VAT，当天退款，当天广告或促销折扣费用等。
第二：资金现金流的与备货的把控。
每个月采购成本预算，备库存预算等都要提前做好预算，以免资金链断了。
现金对于好卖产品与非热销款的比例支配也要做好把握，避免一堆死库存，钱回不来。
对于走海运的时间较长的，这个要提前几个月预测接下来每个月的销量如何，库存周转情况。旺季时提前做好备货准备，这个时候7-8月就需要大量的备货，到了8-10月份工厂把货做好，就是资金兑付高峰期。
第三：可能涉及到海外公司
做跨境的，海外公司的财务规划也是一个大的项目 ，具体会涉及到当地的报税，员工的以及成本支出，如果自己有海外仓的，每个月的邮费是一笔大的支出。做为公司的财务，必须很清楚，啥时候要交什么钱了，帐户要提前几天留足钱给这些各方支出。
第四：关于采购方面的
采购成本控制与供应商帐期是一个不小的学问，公司方面要出台各种政策去让采购去尽量的跟供应商把价格降下来，以量取胜，同时较长的帐期对于跨境电商来是非常不错的，如果能谈到一个较长的帐期，货都卖完了才支付供应商采购成本，相当于做无本生意了。
第五：关于其它各项成本支出的控制
如：如何节省邮费，把这个邮费的折扣谈下来。 仓库成本： 日常消耗品，仓库员工的工作效率等，仓库的容量与现实销售情况是否匹配，需不需要扩大或缩小等。
第六：员工绩效考核与提成或奖金的预算设计
各部门可以做好各部门的绩效考核规划，这个各公司可以有自己的一些标准去画框给各部门去制定。当然小公司就比较简单，没必要搞那么复杂。 财务根据每个月或每季节的盈利情况（具体如何核算各公司可根据自己的算法），做出一份合理的提成与奖金发放的预算设计方案。公司领导根据公司实际赢利情况做出绩效的发放。
第七：年度的预算
在年底要提前做年度规划，做好整年度的目标销售额以及各项成本支出的合理规划，划分到每个月去实现。然后根据实际情况在每个月或季末去做一些调整。
以上是个人愚见，有其它想法的大家可以探讨一下。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商财务对接平台有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商财务对接平台有哪些的4点解答对大家有用。
