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广交会为什么没有选择阿里巴巴作为技术服务商
怎么说呢。狹隘一點，可以说是地域保护，也不为过嘛。腾讯是广东的龙头互联网企业，听说腾讯的业务在杭州也是还怎么好过。其次，从广交会这次釆用的服务本身来说，是云和本地支撑服务。从云的角度，阿里和腾讯，你说谁好谁不好，在座的都没有感知，或者广交会的决策者也一样。那么就得看本地支撑能力了，毕竟广交会的时间持续较长，需要有不断的沟通及协同，腾讯在深圳，阿里在杭州，用脚来想，都知道腾讯会在沟通协同上占天然优势。或许有人会说，都啥年代了，线上沟通，远程处理不行嘛？行。大不了，阿里派个团队过来广州支援广交会，不行嘛？行。但这些都需要额外的沟通成本。作为广交会的决策者，为什么在两家同样是巨头公司中不选一家最省事的呢？对吧。最后，回到广交会，这次线上釆购合作的是什么服务，“线上广交会”，很明白，还是广交会，不是天猫或阿里巴巴交易会。线上只是广州会在疫情特殊时期的一个横向延伸。腾讯作为一个对电商对交易行为没什么好感的社交和游戏巨头公司，好像又想像不到会留下什么手尾给广交会来跟。那么，如果你是广交会决策组的人，你难道有更全面的想法来支撑你选阿里吗？
国务院常务会议日前决定，今年广交会将于6月中下旬在线上举办，这也是中国最重要的国际贸易盛会60多年来首次从线下转移到线上。业内人士普遍认为，线上广交会不仅是特殊情况下稳外贸的创新之举，更是近年来中国数字化发展水到渠成的结果。
线上广交会反映出新冠肺炎疫情发生后，国际贸易形态发生了巨大转变：从之前主要通过客户和厂家面对面签订单的传统贸易模式，逐渐转变为线上签约。
清华大学经济学教授刘鹰也表示：“把这么大的广交会从线下搬到线上，具有历史意义，是非常重要的创新。”
事实上，“网上广交会”已有多年历史，但此前成交额占比相对较低。余淼杰表示，数字货物贸易将会越来越重要，尽管目前比重仍比较低，但未来会成为商品贸易的主要模式。
余淼杰认为，外贸企业要保持竞争力，就必须适应这个转变。对中小企业，特别是较为依赖传统外贸模式的企业来说，非常需要像阿里这样具有平台优势、数字化优势的企业来帮他们打造、拓建电子商务。
阿里巴巴7日宣布启动“春雷计划”，其中很重要的一方面就是帮助外贸商实现转型升级、线上突围。为此，阿里巴巴将依托速卖通、Lazada、天猫海外等跨境电商平台，帮助企业实现海外线上“云拓客”。其实，阿里巴巴也向广交会伸出橄榄枝，愿意帮助广交会从线下搬到线上。但是广交会却拥抱了腾讯。
大家从上文中应该看出了，这是广交会首次从完全线下到线上。而阿里巴巴是一个线上多年非常成熟且体量巨大的平台。再说两家产品雷同的应该也不少。那如果广交会还是选择阿里巴巴的话。结果可想而知了。
广交会搬到“云端”，腾讯成为官方指定技术服务商。中国对外贸易中心（集团）确定腾讯成为第127届广交会技术服务商，为广交会网上举办提供整体技术支持、平台研发服务与云资源支撑。今年，在当前疫情形势下，第127届广交会将迎来创新之举——搬到网上举办，这也是中国首次完全以网络形式举办广交会。
产品整合优势
腾讯旗下产品众多，可充分利用微信、腾讯云、腾讯会议、企业微信、翻译君、企点等产品和服务能力，联合加强供采对接服务，在线举办专场对接活动，加大线上撮合力度，提升办展成效。为参展用户提供网上直播平台，全程提供产品技术、云资源等数字建设支撑。
地缘优势
腾讯总部在广州，一直有跟市政部门打交道。微信里面的城市服务和一些新功能都是放在广州做试验的，也看得出市政府对微信的支持，所以腾讯一早就跟有关部门建立很深的关系。而阿里在广州的核对团队是本地生活，在阿里集团中本身就没有太重要的战略地位，跟有关部门的关系也不是十分好的情况下，没有选择阿里并不意外。
运作能力
腾讯的市场经营理念和市场运作能力，一直比较灵活，在市场上攻城略地，拿下市场份额方面比较强势。
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