招聘跨境电商运营岗位时，HR需要问以下问题来判断候选人的能力。
大家好，今天宏思瑞号小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试官问你对跨境电商运营的了解的问题，于是宏思瑞号小编就整理了3个相关介绍面试官问你对跨境电商运营的了解的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、如何招聘跨境电商运营职位 面试问题
招聘跨境电商运营岗位时，HR需要问以下问题来判断候选人的能力。
一、行业相关问题
1.你对跨境电商行业了解多少?
2.对2022年跨境电商行业趋势有什么看法?
二、唤搜过往经历
1.上家公司的工作内容?(品类、业绩情况、精品or铺货)
2.从上家公司离职的原因是什么?
3.上家公司的提成制度是怎样的?
三、逻辑思判亮维
你觉得“运营”是什么?包括哪些内容?
四、危机应对
若广告参数设置错误，你将怎么做?如何补救?
五、可参考回答的问题
1、如何推新品，打造爆款?
2、怎掘链宽么看待加班?
运营肯知巧定会问几个问搭肆键雹则题 1）会看之前经营店铺的情况 2）之前如何提升店铺营业额 3）如何提高转化率 4）如何成功的做一次聚划算 5）举一个与直通车，钻展，淘宝客等相关的具体工作经历，然后根据工作经历，具体深究 6）以后的长期职业规划
二、跨境电商公司面试问什么问题
1.你之前工作的销售经验可以简单讲讲吗? 销售额是衡量运营人员能力的重要指标,不少公司都会借这个问题来考核求职者的能力水平情况。在面对这类问题的时候,要注意以数据为主,用准确的数据情况来论证自橡握己的能力水平,进而让面试官相信自己可以胜任这份工作。但需要注意的是,某些公司可能会借面试套取其他公司的信息,在面试过程中只能说明个人的数据,公司销售额等敏感数据可以选择不回答,这样反而能突出自己是一个有原则、遵守保密协议的人。
2.
针对我们公司的某系列产品,你认为可以如何促进销售? 这个问题看似重心在提问销售手段,其核心却在考察求职者对于公司产品及已有营销手段的了解程度。在面试前一定要先做好功课,对于该公司整体的情况、主要产品线、过去用过的营销手段、并如敏当下营销的侧重点等都绝枝有一定的了解后,再在面试中遇到这样的问题,结合公司和产品的具体情况来谈谈可以新增哪些营销手段,才更容易拿到高分。
3.
你的职业生涯规划是怎样的? 当面试官问到求职者职业生涯规划时,说明他对于求职者
跨境电商公司面试问的问题与你面试的岗位有关，如果是面试跨境电商运营岗位，会问你是否有相关的工作经验，上一份工作有哪些成果，以及你未来的职业发展规划等问题。主要有以下几个问题，可以在面试前衫禅做好回答的准备
1、上一家公司离职的原因
2、你的优势是什么？
3、你对跨境电商行业的理解是什么？
4、如何推广新品？
5、未来5年的职业规划是什么
以上就是跨境电商公司面试可能会问的几个敬旁问题，求职者可提前做好这些问题的回答，另外可以做好一份自我介亮塌橡绍的内容来回答。
三、了解跨境电商你了解多少(你对跨境电商了解多少)
2016—2018年，中国跨境电商交易规模持续上涨，从6.3万亿元增长到9.1万亿元，预计这一增长趋势将继续保持。
一、跨境电商?
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
个人如何做跨境电商?
1、区分外贸和跨境电商的区别
虽然现在外贸虽然利用了网络，可以理解为外贸电商：但整个外贸交易流程并没有太大变化，包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等，外贸电商的交易都是线下的。
跨境电商是通过第三平台销售就像国内在淘宝上销售一样，不同的是借助国外平台或者国内对外国销售平台，跨境电商都是线上直接完成的。跨境电商相较传统贸易而言，单笔的订单大多是小批量，甚至是单件。
2、跨境电商平台有哪些?有哪些事个人能做的?
主流有亚马逊、eBay、wish、速卖通;东南亚的有lazada、shopee等
现在大部分平台都要求企业，个人还是比较难做跨境电商，现在个人还能做的有亚马逊、eBay、wish。
3、市场选择
小编认为还是得先看市场再选品，虽然现在很多做lazada都感觉没有什么单，现在大部分人主要战场是美洲和欧洲，但是小编认为东南亚市场、印度、非洲等潜在市场都比较大，但是现在如果专门做两个地方好像有点养活自己，所以还是东南亚和非洲暂时主要还是兼顾吧!
4、选品和开店
建议用公司去开店吧。和商标一样都是趋势，感觉几个个人还可以开店的，过不了几年说不定也要公司!到那时候就麻烦。选品可以多关注有些平台热销产品，或者多关注他们的市场，自己开发产品!
5、物流、收款、运营这些就不细说了，另外现在各个国家关于VAT税也是较为重要的一项!
二、选品!!!
选品：永远是展开营销的第一步
选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台的选品，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴，精细化选品思维是核心!这里举例说明下amaon平台的选品思维。
Amaon的选品
提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题!但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只是“跟卖LISTING”和“自建LISTIN”;自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略;当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。
那么，在这个环境下，对于我们晌野中国卖家应该如何选品呢?
三、仓储
仓储：注意海外仓的风险
小编这里从仓储空间既货架位的规范、商品信息管理规范、流程设计方面来说这个事儿，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。
1、仓储空间既货架位规范
货架位信息，指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上顺序号码，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作，提高效率减少误差。
货架位信息编写，应确保一个仓库的货架枣铅位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。
2、商品信息规范
此处商品信息的规范主宴岩喊要是指，商品的SKU信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范有利于进行库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理，同时有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。
商品信息的几项内容中，商品规格尺寸、中英文报关信息作为既有数据稍作整理即可完善，商品SKU作为商品的最小库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家存在没有SKU或SKU不完善的情况。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：获取订单、订单分配、打单配货、库存维护。至于这些整个流程怎么串联能效率最大化，要写就得长篇累牍了，在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的。
订单获取，通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统;
订单分配，接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号;
打单配货，订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印;对于简单包裹可以扫货出面单;
库存维护，系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环。
关于海外仓，海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的货物。
做海外仓还需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不是全能卖的了，没能卖掉的货，就形成库存损耗了。
四、平台
平台：三方平台+自建商城巧妙结合
对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平竞争。
对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你玩的越大，你的战略隐患越大。难说哪天，你的一个不经意的错误，把你店关了。
不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌背书。如果用户在网上能够搜你的品牌，会感觉你的品牌是有基础的，对于记住并信任你的品牌有好处。自建商城的意义绝对不能简单理解成销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。
我们也看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了一种很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。
五、推广
推广：基础是有一个好的产品
产品推广主要有以下5种：
对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式，这里不详述。如果是站外引流，我向大家推荐blues写的一篇文章，这篇文章思考之深，境界之高，是小编至今为止看过同类最好的一篇文章，并被深深地打动。
六、物流
物流：4方面选择合适的物流公司
主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。
1、看公司的历史
2、看公司的服务渠道是否全面
不同的货物需要选择不同的物流方式，例如小包就有两公斤的限制。物流公司渠道广泛，商家就不需要再去寻找其他物流公司并作出判断。另外，在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。
3、看价格
物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。
4、看公司的整体实力
例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。
七、收款
收款：把好最后一关
资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。
其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，别说耽搁一天，耽搁一小时都会损失很多订单。
第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其他的，如开户费，年费都是次要的，相反越是那些条件越诱人的，风险越大。
不要局限在一个收款通道上，对于你自己来说，资金回转安全是重要的，客户的网购体验更是重要的，所以，不要太过于纠结这个问题，目前跨境人民币收款，是许多外贸电商的选择。因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。跨境电商要时刻关注这些，用户提升了价值体验，对于外贸稳定市场份额是有利的。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于面试官问你对跨境电商运营的了解的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试官问你对跨境电商运营的了解的3点解答对大家有用。
