大家好，今天宏思瑞号(http://meizwei.cn)小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商开店如何选平台的问题，于是小编就整理了5个相关介绍跨境电商开店如何选平台的解答，让我们一起看看吧。
跨境平台排名前十
全国跨境平台前十名分别是：
1.天猫国际(创立于2014年2月)，2014年2月19日正式上线，为国内消费者直供海外原装商品。
2.京东全球购(创立于2014年1月)，通过合作或者自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。
3.苏宁全球购(创立于2014年2月)
4.唯品会全球特卖(创立于2014年9月)
5.洋码头(创立于2014年)
6.蜜芽(创立于2014年8月)
7.网易考拉(创立于2015年1月)
8.聚美极速免税店(创立于2014年9月)
9.1号店1号海购(创立于2014年9月)
10.55海淘网(创立于2011年)
跨境电商平台有哪些
目前我国主要跨境电商的平台如下： 国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、敦煌 区域性跨境电商平台：Shopee、Lazada东南亚国家跨境电商平台 Qoo10新加坡、日本等5国跨境平台 Paytm：印度最大移动支付和商务平台 JollyChic：中东地区排名第一的移动电商平台 Joom俄罗斯跨境电商平台 Daraz：巴基斯坦最大的B2C电商平台 TESCO：英国排名第一的日用杂货和普通商品零售商 Zalando：欧洲最大的网上时装零售商 Newegg：全美规模最大的IT数码网站 Linio：拉美地区最大的电商平台 Trademe：新西兰最大的电商平台 其实世界很大，大量优质的跨境电商平台，何必吊死在一颗树上呢？
跨境电商平台排行榜前十名
第一名：Amazon亚马逊
所属公司：美国亚马逊公司
第二名：阿里巴巴国际站
所属公司：阿里巴巴集团控股有限公司
第三名：全球速卖通
所属公司：阿里巴巴集团控股有限公司
第四名：ebay
所属公司：美国eBay公司
第五名：shopify
所属公司：深圳市欧伯乐信息技术有限公司
第六名：Wish
所属公司：上海薇仕网络科技有限公司
第七名：SHEIN
所属公司：义乌市希音电子商务有限公司
第八名：Shopee
所属公司：深圳虾皮信息科技有限公司
第九名：Lazada
所属公司：深圳市赞达贸易有限公司
第十名：敦煌网
所属公司：世纪富轩科技发展(北京)有限公司
想做跨境贸易，怎么选择电商平台
现在很多外贸类电子商务做的都非常不错，就像第一化学网，是专业的化工产品B2B外贸出口交易平台，旨在为所有中小型化工企业提供特色专业的外贸交易服务，
什么是跨境电商，和一般贸易的差异在哪里？
也就是说跨境电子商务 模式： 我国跨境电子商务主要分为企业对企业，就是常说的B2B。 和企业对消费者，就是B2C。 B2B模式下，电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。 B2C模式下，我国企业直接面对国外消费者，以销售个人消费品为主，物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式，其报关主体是邮政或快递公司，目前大多未纳入海关登记。 阿里的速卖通就是卖往国外消费者的跨境电商平台 。
中小企业转型做跨境，平台应该如何选
总体来说，从能力的视角看，中小企业向跨境电商的转型经过了“高层管理者能力提升→业务团队打造→组织能力构建”这一环环相扣的过程。
首先，中小企业的成功转型往往是由高层管理者驱动的。通过参与“橙功营”、“寻梦之旅”等培训活动，高层管理者向跨境电商行业“最佳实践”的标杆企业学习，并结合企业实际对自身的定位、互联网下的新思维和新玩法等进行反思，这提升了自身的管理认知水平。
认识到分享与合作的重要性后，这些企业的高层管理者在阿里巴巴的推动下，发起或参与了网商协会，并积极参与各种交流和学习活动，进行资源的共享与整合，从而强化了自身的社会资本。认知水平的提升和社会资本的强化是动态管理能力的两个维度，这成为高层管理者驱动中小企业转型的必要条件。
其次，中小企业的高层管理者通过打造跨境电商业务团队，将自身管理能力的提升传递到组织层面。在业务团队打造方面，一些值得借鉴的经验包括：针对跨境电商的定期培训、团队间的知识分享、组织文化和团队文化的打造、聘用专业人才担任关键职位等。
再次，在组织层面，中小企业的成功转型至少需要构建两方面的组织能力，即平台利用能力和业务发展能力。
(1)平台利用能力指的是企业充分利用电商平台所提供的功能，并不断适应平台的升级和调整的能力。
基于跨境电商平台，中小企业可以更好地分析运营数据，精准感知国外客户偏好，并及时响应客户需求；此外，跨境电商平台自身的服务和规则也在随着市场变化而进行调整，因此企业必须能够不断适应这些调整，才能保持在平台上的领先。
(2)业务发展能力指的是企业在电商平台的直接或间接帮助下，获取资源或服务从而推进跨境电商业务的能力。例如，有的中小企业充分利用阿里巴巴提供的“一达通”、“金品诚企”等增值服务，较好的解决了跨境电商的通关、物流、外汇、退税、信用等关键问题，从而能够更加聚焦于核心业务。
此外，中小企业也不应该把所有的鸡蛋放进一个篮子，因此在多个平台、多个渠道协同运营的能力也极为重要。
最后，经过“高层管理者能力提升→业务团队打造→组织能力构建”这样环环相扣的过程，中小企业得以具备了必要的组织能力，从而实现向跨境电商的转型，并基于跨境电商模式不断探索未来可能的战略变革路径。
我们公司也打造好几个跨境平台，效果不错，可以私聊我探讨。
到此，以上就是宏思瑞号小编对于跨境电商开店如何选平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商开店如何选平台的5点解答对大家有用。
